人事管理制度人事管理制度第一章总则第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有章可循，特制定本制度。第二条本制度适用公司所有员工，除公司章程、组织规程及政府有关法令另有规定外，悉依本制度办理。第二章人事管理职责第一条公司人事部门负责统筹管理公司全体员工的人事事务，具体实施公司职能部门员工的人事管理工作；第二条人事部门的人事管理职责：1、负责公司组织架构的设计、岗位编制和人力资源规划。2、负责组织制定人力成本预算、招聘计划和费用预算。3、负责组织开展人事招聘，办理员工聘用手续。4、负责公司人事档案资料管理和人事信息管理。5、负责薪资方案的制定、实施和修订。6、负责制定员工绩效管理方案及员工各项考评管理。7、负责组织开展员工的日常劳动纪律管理及考勤管理。8、负责组织开展人事培训工作。进行培训规划、培训预算和培训实施。9、负责组织办理员工的任免、晋升、调动、离职等人事手续和社会保险手续。10、负责组织实施公司福利制度，并进行福利费用的预算与执行控制。11、负责组织签订劳动合同及劳工关系的处理。12、负责开展企业文化建设，组织员工活动。第三章人员任免与配置第一条各级人员任免：1、各级主管职务的委派分为实授、代理二种。2、公司各级人员任免程序如下：（一)总经理---由董事会任免。(二)副总经理；财务部门经理---由总经理任免并报董事会核备。(三)总经理助理；公司部门经理；--由总经理任免。(四)公司部门副经理；--由公司部门经理提请总经理任免。3、职务的任免经核定后由人事管理部门填发人事任免令。4、新进人员经试用考核合格后才能正式任用。第二条年度人员总需求1、在每年年底人事管理部门将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，各部门应根据本部门的实际情况认真填写后反馈给人事管理部门；人事管理部门经审核和汇总，编制成新年度人力资源规划，上报总经理审批。2、人事管理部门根据总经理审批后的人力资源规划对各部门进行人员配置。在执行过程中若因经营情况发生变化，可适时进行调整。第三条日常人员需求申请1、部门日常有人事增补需求且内部无法调整完善的，部门应填写《人员增补申请表》向人事管理部门提交人员需求。2、人事管理部门核定属实后，应优先从公司其他部门调配适合该岗位需要的员工；若无法调配，则将《人员增补申请表》报总经理或其授权人审批，以决定是否对外招聘。第四章员工的选聘第一条用人部门的招聘需求经批准后，人事管理部门应认真制定和实施招聘计划，根据拟聘岗位选择合适的招聘渠道和招聘方式。第二条根据招聘岗位，选择合适的招聘渠道和招聘方式。第三条员工的选聘应按以下程序进行：1、人事管理部门发布招聘信息或参加相关人才交流会，收集应聘者基本资料。2、招聘专员对应聘者资料进行筛选，通知基本符合要求的应聘者参加面试。3、求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人事管理部门进行初试，填写《面试记录表》。4、初试合格后，人事管理部门安排应聘者到用人部门进行复试，填写《面试记录表》。5、人事管理部门负责核实应聘人员所提供的信息，后将其资料报总经理或其授权人审批。6、财务人员、人事人员及部门经理以上人员应经总经理面试通过方可录用。7、人事管理部门在一周内通知应聘人员面试结果。8、所有应聘人员的材料由人事管理部门统一存档备查。第五章员工报到第一条所有招聘录用的新职员正式上班当日应先向人事管理部门报到，并以其向人事管理部门报到的日期，为起薪日。第二条报道当天所有新职员须携带：两张一寸免冠照片；身份证的原件和复印件；学历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件等；财务人员、司机、物资管理人员还须提供担保书。第三条档案及证件1、员工个人档案可寄存在当地人才交流中心；员工入职后，公司将为员工建立在职档案进行管理。2、员工入职时携带原单位出示的《离职证明》，下岗人员出示《下岗证》；毕业生仅需提供就业协议。3、如果是外地职员，须按政府有关部门规定办理《就业证》、《暂住证》、《生育节育证》等；第四条报到当日，人事管理部门应向新职员介绍公司的基本情况以及...
