人力资源开发与管理期末考试B卷文档良心出品VIP免费

《人力资源开发与管理》第1页，共8页云南工程职业学院2016-2017学年下学期期末考试《人力资源开发与管理》课程考试试卷（B）满分：100分考试时间：120分钟任课老师：考试形式：闭卷教研室主任：分院教学负责人：专业：学号：姓名：题号一二三四五总分得分一、单选题（每小题1分，共15题，共计15分）1.影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括()。A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者的择业意识D.竞争对手的人力资源情况2.科学管理学拍的代表人物是（）A．德鲁克B．比尔C．泰勒D．坎特3.在管理体制上，现代人力资源管理属于（）A.主动开发型B.以人为中心C.以事为中心D.被动反应型4.下列不属于人力资源需求预测方法的是（）A.管理人员判断法B.马儿可夫分析法C.德尔菲法D.趋势分析法5.（）指面试者根据开始几分钟甚至是面试前从资料中得到的印象对应聘者做出评价。A.近因效应B.定势效应C.投射效应D.首因效应6．下列不属于绩效管理内容的是（）A.制定工作标准B.培训与开发C.反馈与改进绩效D.进行绩效考核7.以下不属于关于员工行为的绩效考核方法是（）A.关键事件法B.行为锚定法C.目标管理法D.行为观察量表法8.下列不属于直接薪酬的是（）A.工资B.津贴补贴C.股权D.福利9.在以下招聘方式中，成本最高的是（）A.发布广告B.网络招聘C.校园招聘D.猎头推荐10人力资源管理的首要目标是()A.人事匹配B.发现人才C.绩效考核D.薪酬分配11下列不属于外部招聘渠道的是（）A.广告招聘B.校园招聘C.内部提升12.考核者对某一方面的绩效的评价影响到其他方面的评价，这是考核中的（）A．晕轮效应B．趋中趋势C．近期效应D．对比效应13.通过被评人在工作中极为成功或极为失败的事件的分析和考核，来考察被考核者工作得分《人力资源开发与管理》第2页，共8页绩效的方法是（）A．量表考核法B．强迫选择法C．关键事件法D．行为锚定法14.下列不属于供小于求的平衡方法（）A.减少工作时间B.培训员工C.录用新员工D.缓聘15.被称为“现代经营管理之父”的是（）A.法约尔B.法约尔C.泰勒D.麦格雷戈二、多选题（每小题2分，共5题，共计10分）1.根据培训对象的不同，培训需求分析可分为（）A.业务部门培训需求分析B.新员工的培训需求分析C.设计部门培训需求分析D.在职员工培训需求分析E.管理部门培训需求分析2.下面的表述中哪些是人力资源规划的作用（）A.人力资源规划是组织战略规划的核心部分B.人力资源规划是组织适应静态发展需要的重要条件C.人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点和重要依据D.人力资源规划有利于控制人工成本E.人力资源规划有利于调动员工的积极性3.媒体广告招聘的优点有()。A．信息传播范围广B．应聘人员数量大C．组织的选择余地大4.同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。A．员工的绩效B．员工的岗位C．员工的能力D．工会的力量E．员工的工龄5.下列哪些法定福利是属于五险一金（）。A．养老保险B．失业保险C．生育保险D.医疗保险E.工伤保险F.住房公积金三、名词解释（每小题4分，共4题，共计16分）1.职业生涯规划：2.薪酬管理：3.人力资源规划：得分得分《人力资源开发与管理》第3页，共8页4.员工招聘：四、简答题（每小题6分，共5题，共计30分）1.企业文化的有什么功能？2.内部招聘的优缺点？3．企业为什么要进行人力资源规划？得分《人力资源开发与管理》第4页，共8页4.绩效管理与绩效评价的区别？5.薪酬管理的优化策略有哪些？五、案例分析（共1题，共计29分）如何做好工作分析？赵珍大学刚毕业就顺利进入了HI信息服务公司（以下简称HI）。赵珍学的是国际企业管理专业，因此公司将她安排在人力资源部工作。在应聘和面谈过程中，她了解到这是一家中外合资企业，主要的经营业务是为企业和个人提供软件和硬件。公司自1994年创办以来，发展迅速，通过灵活的经营手段、高质量的产品、优良的售后服务，在信息激烈的竞争中保持了领先地位。HI管理层深知，作为一个知识密集型的企业，公司的发展将主要依赖于它所拥有的人力资源，企业间的竞争实质是对于高质量人力资源的竞争。因此，HI非常注重通过提高员工的工作满意度来留住他们。至今为止，它的人员流动率接近...