人力资源核心流程目录招聘流程表........................................................................................................2入职流程表...............................................................................................................3转正流程表...............................................................................................................4人员异动流程表........................................................................................................6离职流程图...............................................................................................................7薪资审批、发放流程................................................................................................8考核流程...................................................................................................................9请假流程.................................................................................................................10社保处理流程.........................................................................................................11招聘流程表拟定招聘计划招聘渠道分析和选择内部竞聘外部招聘发布招聘启事收取应聘者材料初试（填写人员登记表）合格不合格淘汰笔试测评考合格复试合格不合格淘汰审核应聘者材通知应聘者体检合格不合格淘汰录用洽淡录用告知应聘者告知应聘者招聘计划一般需要包含以下内容:1、所需人员2、所需条件3、招聘方式4、招聘人数5、所需费用6、招聘日期7、预计到岗日期1、个人简历2、身份证复印件（带原件）3、学历证书复印件（带原件）4、一寸蓝底免冠证件照2张5、原单位离职证明招聘启事一般需要包含以下内容：1、标题（“招聘”或“**公司招聘”）2、正文包括a.公司简介b．招聘职位及要求:如年龄、性别、文化程度、工作经历、技术特长等c．待遇d．其他情况如：应聘人员须交验的证件和应聘的手续以及应聘的具体时间、联系的地点、联系人、电话号码等。）3、落款（标题或正文中含有公司名称的落款可省略）深入了解、分析应聘人员的特质，根据我公司特殊的规章制度，考察其是否能适应我公司的环境。背景调查的内容：应聘者的教育状况、工作经历、个人品质、工作能力、离职原因等背景调查洽谈内容包括：薪资、福利、保证金（食宿预付费）制度、服装费处理等事项入职流程表新员工报到入职手续办理（人事行政部）相关部门报到入职培训实习跟进转正评估一、建档1.身份证复印件一份2.学历证明复印件一份3.户口簿复印件一份4.一寸近照两张5.原单位离职证明6.健康证原件（存档）7.签《劳动合同》及《补充协议》8.签《员工管理条理》9.签《商业保密协议》10.《担保协议》二、交待重要事项1.最短从业一年2.保证金制度（食宿预付费）3.工装费用的执行情况4.违约处理三、至财务缴纳相关费用四、发放工号牌、考勤卡、工装、头花（领带）等五、按《入职巡回报到表》至各部门报到、办手续1、一线员工须至商品部报到2、由人事部安排专人带其到实际工作部门报到并做相应介绍培训内容：1、公司的发展简介2、培训人的发展介绍3、薪资构成4、工作心态5、行为规范和奖惩制度6、岗位光荣感和规则介绍7、销售技巧8、员工口试、笔试9、实习分组1、要实时跟进新员工的成长，关注其柜台（岗位）表现2、关注其实际销售表现3、定期、不定期和新员工谈话4、每周审阅实习生《周实习工作汇报》转正流程表人事行政部门确定名单通知需转正人员及实习部门试用期员工及实习部门经理填写转正所需资料递交人事行政部门转正申请审批表试用期员工转正考核表试用期转正总结报告用人部门经理签署意见子公司经理审批正常转正提前转正延期转正不予转正总部人力资源中心审批解除合同大区总监审批大区人事行政部审批子公司人事行政经理审批总部人力资源中心审批总裁（总裁助理）审批一线员工转正：部门经理签署意见→人事行政经理审批→子公司经理审批后台...
