图12:签订劳动合同流程录用新员工岗前入职培训签订劳动合同不接受，离开接受，留任需变更合同违反合同协商诉讼仲裁续签解除终止合同支付违约金终止图13：月绩效考核工作流程绩效计划制定阶段绩效考核阶段绩效工资分配阶段各部门根据年度计划和本部门的实际情况制定月绩效计划上报综合部初审符合要求不符合要求主管审批返回，综合部装订送回各部门上报主管返回修改重新报各部门考勤各部门计划完成情况各部门指标完成情况上报人力审核上报综合部汇总上报财务部审核上报企业领导提成考核意见和建议企业领导将结果返回考核小组人力与考核小组沟通有异议有绩效管理委员会做出决定无异议人力部门计算各部门月绩效工资各部门计算本部门员工绩效工资报人力部门存档人力报财务部门，发绩效工资图14：员工保险管理工作流程企业员工保险管理新参保人员续缴保费人员应届毕业生未上保险的在职人员本人开具转移单填写报表，明细表交派遣证，办理招工放入档案上报办理原单位开具证明图15：福利制定实施工作流程确定薪酬福利等级，标准，建立薪酬福利结构针对本企业实际情况，制定适合本企业发展的福利方调查收集本行业薪酬福利资料，提供本企业福利方案薪酬福利方案实施与反馈图16:员工流动工作流程员工流动需求自我发展的需求综合评估的结果组织机构调整的需求岗位空缺的需求升职降职评级调动竞争上岗部门内部部门之间企业内部企业之间员工或组织提出需上报人力资源部人力组织相关部门讨论报相关领导审批，备案办理调动手续，安排工作交接新人员上岗图17：员工竞聘工作流程各部门确定用人需求经理级以上报人力资源部部长级以下报本部门人事部确定招聘岗位的要求与待遇发布招聘信息并筛选符合要求者确立内部选拔机制进行选拔确立合适人选用人部门审核审批办理调动手续入职图18：员工晋升、降级管理工作流程员工受到晋升、降级通知，填写员工动态及调动审批表员工本人签署动态及审批表员工所在部门经理签署人员到岗接收部门经理签署主管级以上人员非主管级以上人员人力资源部确定工资级别分管副总确定工资级别反馈给员工所在部门图19：员工离职管理工作流程企业员工离职自动离职辞职解聘合同离职企业开除人力资源部离职申报，填写《离职申请通知单》各部门进行审核工作交接，领导审核签字总经理及其他部门事物交接工作交接结算并领取款项交接工资违约金，赔偿金社保关系正式离职住房基金档案关系关系转移员工所在部门财务部图20：员工出差管理工作流程员工出差出差说明，并进行部分工作交接本地出差异地出差填写出差任务单经理审批财务借款，并填写费用申请单出差回来，填写差旅费报销单向人事部请假说明出差经理签字审批向人力销假出示出差申请单，财务审核差旅费保险单，报销图21：员工用车管理工作流程填写用车申请表相关领导审批用车时间用车事项根据车辆申请单安排用车的路线车辆管理人员安排根据司机、事情的缓急安排派车图22：办公用品领用流程月末，各部门统计所需办公用品，填写办公用品申请单办公用品申请上报人力根据各部门统计表进行购买各部门领用办公用品各部门内部进行分发，记录图23：会议管理流程会议的组织，并通知相关部门参会人员会前的准备拟定会议的议程、提案、总结提纲安排座位，备好相关物品会议的时间会议的地点开会，记录，会议的内容会后整理总结存档备案
