人力资源管理——绩效考核VIP专享VIP免费

《人力资源管理》——绩效考核专题报告书目录1背景案例.....................................................................................................................32理论综述.....................................................................................................................52.1国内外研究现状及成果...................................................................................52.1.1国外研究现状及成果.................................................................................52.1.2国内研究现状及成果................................................................................5{2.2理论综述}（注：以课本理论为主）.................................................................62.2.1绩效考核的概念........................................................................................62.2.2绩效考核的作用........................................................................................62.2.3绩效考核的内容........................................................................................62.2.4绩效考核的方法..........................................................................................62.2.5绩效考核与企业的发展..............................................................................63.问题诊所....................................................................................................................73.1整体考核方式问题............................................................................................73.2考核与公司发展适应问题...............................................................................73.3考核主体问题...................................................................................................83.4部门员工考核方法问题...................................................................................83.5考核结果运用问题...........................................................................................94方案设计.....................................................................................................................94.1整体绩效考核方式...........................................................................................94.2考核与公司发展相适应..................................................................................104.3考核主体..........................................................................................................104.4部门员工考核方法.........................................................................................104.4.1设计部....................................................................................................104.4.2生产部....................................................................................................114.4.3国际部....................................................................................................124.5考核结果运用.................................................................................................121背景案例案例：W公司的绩效考核W公司是一家以开发、生产和销售电动工具为主要业务的公司。在1998年以前，主要是从事出口贸易，即从国内有关厂家采购产品卖到国外。随着欧美市场开拓和出口量逐年增大，为保证产品质量、供货及时以及降低采购成本，该公司又相继成立了产品设计开发部门和生产制造厂，企业发展势头很好，人员也从最初的几十人发展到300多人。随着企业规模的扩大和复杂性增加，公司管理也遇...