第一章人力资源规划（一）选择题(正确答案有一个或多个)1．在企业中，（B）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A．距阵制B．直线职能制C．直线制D．事业部制2．组织结构设计后的实施要则包括（）。A．命令管理系统一元化原则B．明确责任和权限的原则C．人事相宜原则D．分配职责的原则E．保证组织基层最少原则3．企业组织信息的收集方法有（）。A．个人访谈B．档案记录C．工作日写实D．全面调查E．问卷调查4．岗位调查的方式主要有（）。A．面谈B．现场观测C．书面调查D．抽样调查E．随机调查5．人力资源需求预测技术较多，常用的有（）。A．德尔菲法B．抽样调查法C．定员定额法D．转换比率法E．经济计量法6．下面关于转换比率法的说法，不正确的是（）。A．首先要估计组织所需要的业务员的数量B．其目的是将企业的业务量转换为对人力资源的需求C．它是一种适合于中长期需求预测的方法D．它需要对计划期内的业务增长、目前人均任务量和生产率的增长进行精确的估计E．它只考虑了需求的总量，没有说明不同员工需求的差异7.外部环境变化不大时适用的组织设计原则是().A.以工作和任务为中心的组织设计原则B.以成果为中心的组织设计原则C.以关系为中心的组织设计原则D.以成本为中心的组织设计原则E.以效益为中心8.企业人力资源规划的外部环境不包括A.人口环境B.经济形势C.科技环境D.文化法律等社会因素E.行业特性9.组织结构分析时不需要分析的是A.内、外部环境变化引起的战略和目标的改变B.各种职能的性质及类别C.单位与单位及个人的关系D.哪些是决定企业经验的关键性职能E.组织决策的影响10.定员定额分析法不包括A.工作定额分析法B.劳动效率定额法C.时间定额法D.设备看管定额法E.比例定员法二、多项选择题1.对影响和制约组织结构设计和建立的因素不正确的说法是（）。A.信息沟通、技术特点、经营战略、人才结构B.管理体制、企业规模、环境变化、经营战略C.经营战略、投资成本、人才结构、行业特性D.企业规模、战略目标、企业环境、信息沟通E.信息沟通、人才结构、企业规模、行业特性2.部门结构模式本身贯穿着一定的组合原则，包括以（）来设计部门结构。A.效率为中心B.成果为中心C.关系为中心D.责任为中心E.工作和任务为中心3.以工作和任务为中心来设计部门结构，其设计的结果是（）组织结构模式，也就是广义的职能制组织结构模式。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.模拟分权制E.矩阵结构4.以成果为中心来设计部门结构，通常表现为（）模式。A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.模拟分权制E.矩阵结构5.对组织结构的现状和存在问题进行充分调查，掌握资料和情况，其中系统地反映组织结构的主要资料（）。A.工作岗位说明书B.组织体系图C.管理业务流程图D.绩效考评表E.岗位规范6.企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，组织结构做出相应的调整。主要战略有（）。A.细分市场战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略E.增大数量战略7.以下关于矩阵制的说法中（）是正确的。A.是集权和分权相结合的组织结构形式B.一般为了完成临时任务而组建C.具有双道命令系统D.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率较高E.组建方便，但组织关系比较复杂8.企业适合采用分权的组织结构形式的情况是（）。A.企业的技术比较复杂，且工艺多变B.企业所面临的外部环境经常变化C.企业组织的规模非常庞大D.企业到了产品多样化的战略发展阶段E.企业的管理体制以行政手段为主9.以下说法符合人力资源规划的目标的是（）。A.实现企业利润最大化B.最大限度地开发和利用人力资源的潜力C.有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势D.实现人力资源的最佳配置E.企业在适当时机，获得适当人员10.广义企业人力资源规划从内容上看，包括以下（）规划。A.员工培训开发规划B.劳动组织规划C.员工薪酬激励规划D.员工职业生涯规划E.人员补充规划11.企业内部人力资源供给一般来说是企业人力资源供给的主要部分，内部人力资源供给量必须考虑（）。A.内部人员的退休、死亡的人数B.员工的内部流动的数量C.人才市场的人力资源供给数量D.员工辞职、解聘的人数E.国家用人政策12.（...
