风险评估培训教材(一)事业单位内部控制定义和特点事业单位内部控制就是指为了实现事业单位的管理目标,将财政部门预算管理当做主线,透过制定并进行科学合理的控制程序以及方法,面对事业单位财务会计管理风险采取有效识别、监督和控制的机制
从理论角度来讲,内部控制属于一个持续发展并完善的过程,而且处在组织经营管理活动的整体过程当中,而事业单位的内部控制体系就是在这样的管理活动当中创建起来的,是通过内部管理人员一步一步总结和完善才构成的自行调整以及自我监督的体系,主要包含了四个方面:首先,控制环境
控制环境指的是组织实施内部控制的基础,通常包含了治理结构、机构设置以及权责分配、人力资源政策、内部审计等等
其次,风险评估
风险评估值的是组织和识别以及系统分析经营活动里同实现内部控制目标有关的风险,积极制定有效的风险应对措施
再次,信息沟通
信息和沟通属于组织正确、及时的采纳、传递同内部控制有关的信息,保障信息在组织内部以及外部之间获得有效的沟通
风险识别实际上是收集有关损失原因、危险因素及其损失暴露等方面信息的过程
风险识别作为风险评估过程的重要环节,主要回答的问题是:存在哪些风险
哪些风险应予以考虑
引起风险的主要因素是什么
这些风险所引起的后果及严重程度如何
风险识别的方法有哪些等
行政事业单位在识别风险时,必须明确:1
风险识别必须与目标联系
风险识别是一个持续性、反复的过程
进行风险识别时应当关注单位各个层面的风险
单位在风险评估过程中,应当更关注引起风险的主要因素,应当准确识别与实现控制目标有关的内部风险和外部风险
行政事业单位在识别内部风险时,应当关注和考虑的因素包括:(1)管理层的职业操守、员工专业胜任能力等人力资源因素;(2)组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等管理因素;(3)研究开发、技术投入、信息技术运用等自主创新因素;(4)财务状况、经营成果、现金流量