企业融资战略VIP免费

企业融资战略企业融资战略讲师：房西苑讲师：房西苑2013年（一）资本运营入门投资与融资殊途同归资本运营有两个门可以进入：一个是投资之门，一个是融资之门；从投资的门进入，把学问越做越深；从融资的门进入，把学问越做越浅；但无论从哪个门进，结果殊途同归；资金的动脉和静脉静脉循环：从利润流入，从成本流出静脉循环：从利润流入，从成本流出动脉循环：从成本流入，从利润流出动脉循环：从成本流入，从利润流出静脉涉及产品经营，是日常运营决策静脉涉及产品经营，是日常运营决策动脉涉及资产经营，是最高层次决策动脉涉及资产经营，是最高层次决策四种不同的企业定位当老婆养：投资风险小，经营难度小；当老婆养：投资风险小，经营难度小；当儿子养：投资风险小，经营难度大；当儿子养：投资风险小，经营难度大；当女儿养：投资风险大，经营难度小；当女儿养：投资风险大，经营难度小；当猪仔养：投资风险大，经营难度大；当猪仔养：投资风险大，经营难度大；两种不同的发展战略上楼梯战略：产品运营凭自身积累滚雪球般从小发展壮大；冒巨大的市场系统风险和竞争风险；上电梯战略：资本运营企业融资，借助金融资本之力迅速扩张；可以抵抗系统风险，但要冒非系统风险；今天不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼；企业三个层面的竞争技术层面的竞争：时间上的领先；市场层面的竞争：空间上的优势；资本层面的竞争：战略的主动权。股权融资如同商品交易是资产与资本之间的交易用资产换资本被称为融资用资本换资产被称为投资投资是买方，融资是卖方双方买卖的商品就是项目项目涵盖有形及无形资产投融资双方考虑的问题融资方关注：把角色定准；把事情做对；把故事说圆；把效益算清；投资方关注：把角色定准；把项目选对；把退路找好；把效益算清；投融资交易的基本原则买卖双方能否达成交易取决双方的信息对称买卖双方相互了解的最好办法就是互换立场知己知彼，百战不殆；己所不欲，勿施于人签约前替对方打算盘，签约后只打自己算盘（二）融资战略面对不同的投资者实业投资者：买鸡下蛋金融投资者：买蛋卖鸡证券投资者：买鸡卖鸡铁路警察各管一段种子资金：孵化科技成果风险资金：包装可行项目培育资金：开拓新兴市场成长资金：扩大经营规模公募资金：赎出私募资金击鼓传花，花落谁家初创期：创始资金与股权分配培育期：二期融资与股权稀释成长期：三期融资与股权变化收获期：上市融资与增资扩股投资基金的运营模式四个角色，三权分立：四个角色，三权分立：基金的投资者：基金股东基金的投资者：基金股东基金的管理者：管理公司基金的管理者：管理公司基金的保存者：托管银行基金的保存者：托管银行基金的使用者：项目公司基金的使用者：项目公司所有权与经营权分离：所有权与经营权分离：所有权分散，风险降低了所有权分散，风险降低了经营权集中，操作专业化经营权集中，操作专业化两种基本的融资模式股权融资：砍腿换车债权融资：寅吃卯粮前者是用空间换时间后者是用时间换空间根据需求决定融资模式债权融资投固定资产短贷长投，饮鸩止渴股权融资换流动资金砍腿上了趟短途汽车融资模式的优选排序第一象限：外部股权融资第二象限：外部债权融资第三象限：内部股权融资第四象限：内部债权融资低风险：先外后内，宁股不债低成本：先内后外，宁债不股信用融资：寅吃卯粮企业融资，战略策略企业融资，战略策略权益融资，砍腿换车；信用融资，寅吃卯粮；权益融资，砍腿换车；信用融资，寅吃卯粮；金融租赁，借鸡生蛋；买方信贷，贸易补偿；金融租赁，借鸡生蛋；买方信贷，贸易补偿；资产信托，表外融资；整合资源，空手套狼；资产信托，表外融资；整合资源，空手套狼；零存整取，蓄水滴灌；股权质押，典手借枪；零存整取，蓄水滴灌；股权质押，典手借枪；一夫二妻，一胎双子；市场孵化，凭奶认娘；一夫二妻，一胎双子；市场孵化，凭奶认娘；围点打援，以小搏大，项目融资，画饼赊账；围点打援，以小搏大，项目融资，画饼赊...