总经理岗位职责1、主管公司日常运营2、制定公司政策与落实战略规划3、实施董事会制定的经营目标与方案执行董事会决议最大化实现公司的社会效益与经济效益4、制定公司的具体经营目标和经营计划5、掌握市场信息、开拓市场根据市场需求确定经营策略调整和优化经营模式6、审核公司运营报表控制运营成本健全内控机制7、制定和不断完善企业管理模式8、组建管理团队恰当授权实现分工协作
财务部经理的工作职责1、直接对总经理负责2、组织公司的经济核算组织编制和审核会计、统计报表及时组织编制财务预算和决算3、审查各项开支、合理掌握成本与费用标准4、审查各部各店开支计划并报总经理审批5、做好公司资金的计划平衡管理各项资金的运用保证日常营运的正常进行6、每月组织实施一次各部各店资产清查7、督促各部各店执行各项财务规章制度8、开展职员业务培训使各岗能熟练掌握财务的各项知识9、负责对本部职员的考勤与考核的核查确认10、规范公司财务制度与相关流程11、执行总经理交办的其它事务人力资源部经理工作职责1、制定并执行公司的人力资源规划2、负责公司职员的应聘、入职、离职工作3、负责公司职员的升职升级、降职降级考核4、负责公司职员的入职、在职、升职培训5、制定公司相关的人事管理制度与流程6、制定公司职员的培训计划并实施7、负责公司职员的后勤保障与管理8、组织与督导各部各店实施工作计划与日常人事管理工作9、负责职员的薪资管理、发放与控制审核各部各店送到的考勤资料核发员工的津贴费用10、制定各级职员的考核管理制度并指导有关部门执行11、接待各行政主管部门并担当其协调工作12、直接对总经理负责落实总经理下达的其它工作指令服务部经理工作职责1、直接对总经理负责2、负责制定和实施部门职员的在职与升职培训计划3、负责公司服务流程与操作规程的设计与实施4、负责公司职员除技术以外的服务范畴的考核与督导5、负责制定公司服务部的制度与规定6、协
