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2024年感控科要每天下科室VIP免费

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感控科要每天下科室1、坚强无菌观念,规范无菌操作流程。感控科要经常深入病房,面对面的耐心的培训,不断的现场监督、反馈、指导,科主任护士长要给予大力地协助,提高了医生、护士的无菌观念,规范了无菌操作流程。2、增强洗手的依从性。医生手卫生意识普遍比护士差,如洗手不能按七部洗手法进行,步骤不规范,洗手时间不足,干手方式不正确等要加强洗手依从性的培训,科室主任护士长要首先掌握,做好示范和现场监督,减少通过医务人员手给病人带来的交叉感染。3、加强床单位及各种物品的消毒。保洁员消毒相关知识缺乏,抹布重复使用,清洁污染抹布混放,清洁消毒达不到效果,可以造成新来病人的床旁交叉感染。通过整改,每天由一个消毒班护士专门针负责病人转出后的床单位、各引留管,泵、血压袖带、听诊器、各种线路的清洁消毒工作,由原来每张床都可以外出送病人,到现在专门固定两张床外出接送病人,回来后由消毒班消毒,大大预防了院内感染的发生。4、呼吸机管路系统目前呼吸机相关性肺炎是icu内发病率最高的院内感染之一,只有对呼吸机进行有效的清洗、消毒才能有效控呼吸机相关性肺炎的发生,根据消毒技术规范的要求进一步规范了我院对呼吸管路的清洗消毒,督促购买了烘干机,将icu呼吸管路统一由供应室回收,按照清洗—酶洗—清洗—精洗—烘干—打包的清洗消毒,规范了流程,提高了清洗消毒质量。5、耐药菌的感染控制icu是产生耐药菌的良好环境,检查之初,发现医护人员对待耐药菌的控制意识远不如对其它传染病消毒隔离意识强。通过半年的目标性监测,医务人员耐药菌控制意识有所提高,在我科的指导下制定了耐药菌的感染控制措施及多重耐药菌警示标示,加大了icu多重耐药菌控制力度。6、严格参观探视制度通过此次目标性监测,限制了icu的探视参观人员,加强了探视人员的个人防护及手卫生措施,减第1页共10页少了院内感染的发生。通过我科半年的目标性监测,使icu的感染管理工作明显改善,强化了医护人员的无菌操作观念,加大了icu多重耐药菌控制力度,有效的控制了院内交叉感染的发生。第二篇:感控科工作总结20XX年医院感染管理工作总结20XX年在院领导的正确领导和医务部的大力支持下,在相关临床和职能部门的积极配合下,院感科紧紧围绕“厚德尚学、济世佑民”的院训精神,以病人为中心,坚持常规工作不放松,坚持改革创新无终点,采用多种形式,开展了以下工作。一、加强组织领导,完善管理制度认真贯彻落实《医院感染管理办法》,随人员更新及时调整医院感染管理委员会成员及临床感控小组成员。完善医院感染管理组织三级体系,按时召开医院感染管理委员会会议,按季度召开临床感控小组会议,解决医院感染质量存在的一些问题,认真排查安全隐患,降低和预防医院感染发生。感染管理科对原有制度进行不断改进和完善,修订完成《医院感染管理法律、法规制度》、《医院感染制度汇编》,编制《医务人员职业暴露防护手册》、《医院感染控制小分册》、《院感简讯》,并下发到各科室供全院医务人员参考学习。二、医院感染知识培训教育情况1、医院选派感染管理专职人员赴“北京中医药大学东直门医院”进休学习医院感染管理。每年参加“自治区医院感染管理质量控制中心”培训一次,并取得专业培训证书。2、加强医院感染知识培训及考核,制定全年医院感染管理培训计划,培训内容有:“h7n9”穿脱隔离衣、防护服技能培训、新入院职员工院岗前感知识培训、“手术切口感染调查分析报告培训”、“手卫生知识培训”、“保洁人员院感基础知识培训”、医院感染暴发培训等、培训结束并进行相关理论考试。合格率100%三、医院感染监测工作1、按照“医院感染管理办法”要求,加强医院感染监测工作,根据监测数据,确定我院医院感染的重点,堵塞漏洞,防第2页共10页止医院感染暴发事件发生。2、目标性监测工作(1)按要求每年开展一次“医院感染现患率调查“。(2)对骨伤科、妇科、普外科“Ⅰ类手术切口”进行调查分析。(3)开展导尿管尿路感染监测,做到及时总结分析,对存在问题及时反馈相关科室,并整改落实。(4)抽查手术科室当月出院病历,查出问题及时通报,进行整改落实。3、环境卫...

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