系统工程第二章系统工程方法论第一节：系统工程基本工作过程第二节：系统分析原理及应用第三节：系统工程的新方法论方法论•方法和方法论在认识上是两个不同的范畴。方法方法是用于完成一个既定任务的具体技术和具体技术和操作操作；方法论方法论是进行研究和探索的一般途径研究和探索的一般途径，是对方法如何使用的指导。•系统工程方法论系统工程方法论是用于解决复杂问题的一般程序、逻辑步骤和通用方法。•系统工程方法论特点:①研究方法强调整体性②技术应用强调综合性③管理决策强调科学性主要的系统工程方法论主要的系统工程方法论①霍尔结构体系(霍尔三维结构)②切克兰德模式③综合集成工程方法学(综合集成研讨厅体系)•并行工程方法学•物理—事理—人理（WSR）第一节：SE基本工作过程2020世纪世纪6060～～7070年代具有代表性的年代具有代表性的SESE方法论。方法论。11、霍尔的三维结构（、霍尔的三维结构（19691969年提出）年提出）将系统的整个管理过程分为前后紧密相连将系统的整个管理过程分为前后紧密相连的六个阶段和七个步骤，并同时考虑到为完成的六个阶段和七个步骤，并同时考虑到为完成这些阶段和步骤的工作所需的各种专业管理知这些阶段和步骤的工作所需的各种专业管理知识。三维结构由识。三维结构由时间维时间维、、逻辑维逻辑维、、知识维知识维组成，组成，如图示：如图示：1.霍尔三维结构系统工程活动矩阵：T-L-K霍尔三位结构集中体现了系统工程方法的系统化系统化、综合化、最优、综合化、最优化、程序化和标化、程序化和标准化准化等特点，是系统工程方法论的重要基础内容。美国、香港、中国大陆警察抓兔子的故事:为了测试美国,香港,中国大陆三地警察的实力,联合国将三只兔子放在三个森林中,看三地警察谁先找出兔子.任务:找出兔子第一个森林前是美国警察,他们先花整整半天时间开会制定作战计划,严格分工,然后派特种部队快速进入森林进行地毯式搜索,结果开会耽搁了时间,兔子跑了,任务失败!然后轮到香港警察,他们派了一百多号人和几十辆警车在身临其境外一字排开,由带头人用喇叭喊话:"兔子,兔子,你已经被包围了,快出来投降."半天过去了,没动静.飞虎队进入森林,搜索一遍,没结果,任务失败!最后是中国大陆警察,只有四个,先打了一天麻将,黄昏时一人拿一警棍进入森林,没五分钟,听到森林里传来一阵动物的惨叫,中国大陆警察一人抽着一根烟有说有笑的出来,后面拖着一只鼻青脸肿的熊,熊奄奄一息的说到:"好吧，好吧，我承认,我就是兔子."霍尔管理矩阵逻辑维(步骤)时间维(阶段)1234567明确问题选择目标系统综合系统分析方案优化做出决策付诸实施1规划阶段a11a12a13a14a15a16a172方案阶段a21a22a23a24a25a26a273研制阶段a31a32a33a34a35a36a374生产阶段a41a42a43a44a45a46a475运行阶段a51a52a53a54a55a56a576更新阶段a61a62a63a64a65a66a67同时，形成了所谓的霍尔管理矩阵同时，形成了所谓的霍尔管理矩阵一)时间维表示系统从规划到更新，从开始→结束按时间顺序排列的全过程，反映了系统的生命周期循环过程。规划阶段：调研、明确目标方案阶段：比较分析方案，择优研制阶段：实现方案，作生产计划生产阶段：零部件→组装整个系统运行阶段：运行更新阶段：评价→改进和更新二)逻辑维每个阶段内所要进行的工作内容和遵循的思维程序。明确问题：收集资料(考察、测量、调研、需求分析、市场预测)了解系统的环境、目的、系统的各组成部分及其联系等。系统边界:问题：社会经济系统的边界如何确定？如“企业生产经营”系统:对该系统有作用的要素包括：——哪些归于系统要素？哪些归于环境要素？根据什么来确定?直观经验方法：头脑风暴法预测法：德尔菲法、情景分析法、交叉影响法、时间序列法结构模型法：解释结构模型法(ISM)、决策实验室法、图论法多变量统计方法：非结构、半结构问题，因子分析、主成分分析法其他：一般系统理论和模糊集理论等问题的设定方法：选择目标：提出目标，制定准则(标准)选择目标过程一般使用价值体系方法：效用理论费用—效益分析：经济系统风险估计价值工程系统综合：方案策略，对每种方案进行说明系统分析：比...
