议事决策制度VIP专享VIP免费

议事决策制度为认真贯彻党的民主集中制原则，加强我站集体领导，进一步提高议事质量和决策的民主化、科学化、制度化，规范和监督议事决策行为，依据有关规定,制定本制度。一、议事决策原则（一）坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致。（二）坚持解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，深入开展调查研究，广泛听取干部职工和群众意见，紧密结合我站质监工作发展的实际，认真贯彻党的路线、方针、政策和上级领导机关的决策部署，创造性地开展工作。（三）坚持全心全意为人民服务，贯彻一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去的群众路线。（四）坚持民主集中，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，推进决策的科学化、民主化。（五）坚持少数服从多数、接受监督原则。对议题可以提出不同意见，但经过集体决策，作出最后决定后，个人必须服从；依规在一定范围内公开或通报议事决策结果，自觉接收干部群众监督。（六）坚持科学决策、民主决策、依法决策，在宪法和法律的范围内进行议事、决策。二、议事决策形式（一）站务会。站务会是站领导班子集体讨论决定统计系统重要事项的主要形式，凡在领导班子议事决策范围之内的重大事项均需召开站务会议。站务会由站长、其他副站长、总工参加，视情邀请议题相关科室负责同志参加。（二）全体人员大会。凡传达贯彻上级会议和重要文件精神，通报站务会的一些重要决定等，召开全体人员大会。三、议事决策范围（一）传达学习上级重大决策、决定及重要工作部署，并讨论研究作出贯彻落实决定。（二）研究决定机关意识形态工作、思想政治建设、组织建设、干部队伍建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败等重要工作部署和决策措施。（三）研究决定统计发展规划，研究制定统计年度工作计划，研究部署阶段性工作及重大统计项目，研究大项经费开支计划。（四）研究决定领导班子成员分工调整，讨论内部机构、下属单位的设置和调整，以及职能的确定和调整。（五）研究决定干部职工任免、提拔、调动、交流、轮岗、录用和奖惩。研究编外人员聘用、使用、工资待遇和职工劳保福利等事项。（六）其他需要研究的事项。四、议事决策程序（一）会前准备。根据工作需要，由站长确定议题和会议召开时间，一般情况下，由站办公室提前1天通知与会人员，有关会议材料应在会议上分发。需集体讨论决策的重大事项，按职责分工，事先就相关议题进行深入调查研究，制订具体预案供讨论研究。（二）召开会议。与会人员应按时到达会场，会议由站长召集主持，或由站长委托其他人员主持，并做好记录。坚持一事一议、充分讨论。请假人对会议讨论问题的意见，可在会前以书面形式表达。（三）讨论研究。站务会坚持一事一议，由提交议题的成员或科室负责人汇报相关情况，供参会人员讨论，每位成员应围绕中心议题，独立思考，充分发表意见，一把手不事先发表意见。参会人员发言要态度明确、简明扼要、重点突出。（四）表决通过。表决可采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式进行，会议决定多个事项的应当逐项表决。要表明“同意”、“不同意”或“保留意见”等明确态度，不得以“无意见”等含糊概念参与表决，赞成人数超过应到会人数的半数为通过。（五）形成决议。在发扬民主、充分讨论的基础上，综合各参会人员意见，按照少数服从多数的原则，统一思想，达成共识，由站长作出最后决议。属于表决的，须注明表决的方式，并记录同意、不同意和弃权的票数，或暂缓表决的意见。如遇重大分歧，除紧急情况下应进行表决外，一般应缓作决定，待进一步调查研究、交换意见、统一认识后再研究决定。会后由记录人员将决议及时报告未参加会议的站领导。（六）会议纪要。会议应明确专人负责记录并保管，详细记录会议时间、地点、参加人员、主持人、会议议题、每位成员发言的主要观点和明确意见。会议议题如涉及重大问题、重大决策、大额经费支出或人事等有关问题的，应及时形成会议纪要，发至相关人员。五、议事决策纪律（一）参...