机械伤害专项应急预案VIP免费

目录一、工程概况..................................................2二、适用范围..................................................2三、编制依据..................................................2四、编制目的..................................................2五、应急处置基本原则..........................................3六、组织机构、职责............................................4七、预防与预警................................................7八、应急响应.................................................11九、应急演练.................................................14十、恢复生产及应急抢险总结...................................14附表1拟投入本标段的主要施工机械设备表.......................16附表2应急车辆表.............................................17附表3就近医院表.............................................17附表4上级单位及其他联系方式.................................17机械伤害专项应急预案一、工程概况陕西省西咸北环线高速公路环绕西安、咸阳两大城区，地处关天经济区核心地带，位于绕城高速外围、关中环线以内，环绕了新规划的城市主体工程区，是一条串联城市组团及部分卫星城、支持城区西北部建设发展的快速公路通道。路线起自临潼区零河以北，设枢纽立交与连霍高速公路相接，向西经雨金镇、新市、高陵北、通远镇、永乐北、泾阳北、在中张转向西南，经太平镇、店张镇、南位镇、西吴镇，之后路线转向东南，经大王镇，止于户县谷子硙，设枢纽立交接京昆高速。路线全长约122.27Km（含9Km新西宝共线段），实际建设里程113.27Km，主线为对向六车道，路基宽度34.5米。二、适用范围1西咸北环线高速公路路面工程LM-1合同段K0+000至K41+431.7段主线、零口枢纽立交、高陵北枢纽立交及渭南高新互通式立交、新市互通式立交、高陵西互通式立交、永乐东互通式立交、高陵服务区等路面工程及附属工程等施工所有工序。三、编制依据⑴《中华人民共和国建筑法》⑵《中华人民共和国安全生产法》⑶《建设工程安全生产管理条例》⑷《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93⑸《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005⑹《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99⑺《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91⑻《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001⑼《陕西省安全生产条例》四、编制目的针对现场所有的施工机械、机具，由于机械故障或操作失误、安全防护不周、操作人员和指挥人员不注意安全防护，可能发生机械伤害事故，采取强有力的应急措施，做好充足的应急技术措施准备、抢险物质的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，确保我项目安全目标的实现，特制定机械伤害专项应急预案。五、应急处置基本原则⑴以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害⑵坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机具准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。⑶统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。⑷依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。⑸快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。⑹依靠科技，提高素质。充分发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共事件的科技水平和指挥能力。六、组织机构、职责(1)组织机构成立由项目经理、项目书记、项目总工、安全总监、各部门负责人等组成的机械伤害事故应急救援领导小组。见下图1-1机械伤害事故应急组织2机构框图Error:References...