绪论主讲人:李丽慧工程招投标与合同管理*XXXXXXXXXXXXXXXXXX目录0
1我国工程建设管理制度0
2鲁布革引水工程招标投标及管理简介工程招投标与合同管理3我国工程建设管理制度0
1*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程招投标与合同管理0
1我国工程建设管理制度2
合同管理制1
工程招标投标制3
项目法人责任制4
建设工程监理制*XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程招投标与合同管理0
2鲁布革引水工程招标投标及管理简介1
鲁布革工程介绍鲁布革水电站位于云贵交界的黄泥河下游,项目总装机容量60万千瓦,年发电量27
整个工程由首部枢纽拦河大坝、引水系统和厂房枢纽三部分组成
1981年6月经国家批准,鲁布革水电站列为重点建设工程,总投资8
9亿美元(含世界银行贷款1
454亿美元),总工期53个月,要求1990年全部建成
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2鲁布革引水工程招标投标及管理简介为了确保项目投资效果,世界银行对项目实施提出必须满足三个基本条件:①要求建立能够全权代表业主的甲方项目管理班子对世界银行履行合同义务,采用现代项目管理模式,对项目有关各方及项目全过程进行统一协调控制;②采用国际竞争性招标模式(ICB)公开招标,在世界银行成员国范围内择优选择世界一流的承包商承担项目建设任务;③由世界银行派出世界知名的挪威AGN咨询专家组和澳大利亚雪山公司咨询专家组,分别负责地下厂房、大坝首部工程及地下引水系统的技术和管理咨询
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2鲁布革引水工程招标投标及管理简介1982年7月国家决定将鲁布革水电站的引水工程(下文简称鲁布革工程)作为水利电力部(后文简称水电部)第一个对外开放、利用世界银行贷款的工程,并按世界银行规定,实行新中国成立以来第一次的国际公开(竞争性)招标