下载后可任意编辑全力推动护理工作计划与全力推动法院三德建设计划汇编全力推动护理工作计划下面我将年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:一、严以律已带动全局欣慰地看到护理队伍还是非常优秀的基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,XX年的工作当中
但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪,觉得纪律要求得严了苛刻了操作顺序法律规范得细了不适应了工作也干得多了累了甚至有人在面前搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有改变我对她人格的肯定,觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触,都是正常的临时的所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我信任,年的工作与生活当中,能够以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理团队
二、抓好学习量化管理突出先进年我将主要开展对《护理技术操作规程》学习,年的业务学习基础上
现将学习计划作如下安排:一季度:月—学习体温、脉搏、呼吸、血压的丈量月—学习三测单的绘制人人过关月—集中对月的学习状况进行考核
二季度:月—学习“三基”基础护理部分人人过关月—集中对月的学习状况进行考核
第1页共5页下载后可任意编辑三季度:月—学习铺备用床、暂空床、麻醉床月—学习无菌技术操作人人过关月—集中对月学习状况进行考核
四季度:月—学习臀部肌肉注射月—学习皮下注射月—统一对全年的学习予以巩固并进行考核护理人员的业务素养将会稳步提高,通过业务学习的逐步展开
准备再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,假如这一方案能经院领导批准,将对每月考核排名最前的人员予以奖励,以示表彰
知道,奖罚均不是目的而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值