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苏宁电器股份有限公司2014至2016年度财务报表分析——营运能力分析一、公司概况苏宁电器股份有限公司1996年创立于南京，是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者，是国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。截至目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省，300多个城市、香港和日本地区，拥有1000多家连锁店，80多个物流配送中心、3000家售后网点，员工18万多人，品牌价值815.68亿元，是中国最大的商业连锁企业，名列中国上规模民企前三，中国企业500强第54位，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2000大企业中国零售企业第一。2004年7月，苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，市值目前均列国内家电业、零售业和全球家电连锁业的绝对前列。整合社会资源、合作共赢。苏宁与国内外上千家供应商建立了“平等互惠，分工协作”的战略关系，与三星、LG、SONY、MOTOROLA、海尔等公司实现供应链无缝对接，并多次召开行业论坛，推动中国家电行业健康发展。满足顾客需要、至真至诚。苏宁承诺“品牌、价格、服务”一步到位，为中国数千万家庭提供了优质的家电商品与便利的购物环境，并通过B2B、B2C等创新手段定最大限度地满足顾客需求，降低采购和销售成本。目前，苏宁电器经营的商品包括空调、冰洗、彩电、音像、小家电、通讯、电脑、数码、八个品类(包括自主产品)，上千个品牌，20多万个规格型号。本着“专业自营”的服务方针，苏宁电器以连锁店服务为基石，配套建设了物流配送中心、售后服务中心和客户服务中心，为消费者提供快捷的零售配送服务、专业的电器安装维修保养服务和周到的咨询受理回访服务。2007年，苏宁电器率先建立了业内最大的呼叫中心，实现了全国统一受理与回访，全国统一服务热线4008-365-365全天24小时真诚守候。二、营运能力分析的目的企业营运能力主要指企业营运资产的效率与效益。营运资产的效率通常是指营运资产的周转速度。营运资产的效益是指营运资产的利用效果，通过其投入和产出相比较来体现。对企业营运能力进行分析，主要目的有：1、评价企业资产流动性2、评价企业资产利用的效益3、分析企业资产利用的潜力三、营运能力分析的意义对不同的报表使用者而言，营运能力分析具有不一样的意义。1、对经营者而言，营运能力分析的意义在于：第一，优化资产结构。通过各类资产之间的比例关系分析，有助于寻找、发现、调整与企业的经营性质、规模和风险水平不一致的资产构成，优化企业资产结构，提高资产的周转率。第二，改善财务状况。资产的运用效率直接影响企业业绩，提高资产的周转率，有助于加速资金周转，改善企业经营业绩。第三，降低资产经营风险。资产经营风险是指资产价值不能实现的风险，通过营运能力分析可以发现企业闲置的资产或者利用不充分的资产，揭示资产可能存在的风险，有助于预防或消除资产经营风险。2、对企业现有股东和潜在投资者而言，营运能力分析有助于判断企业财务的安全性、资本的保全程度以及资产实现收益的能力，可用以帮助他们进行相应的投资决策。3、对于债权人而言，营运能力分析有助于判断其债权的物质保障程度和安全性，可用以进行相应的信用决策。四、营运能力趋势分析通过进行趋势分析，可对同一企业的各个时期的资产周转率的变化加以比对比分析，已掌握其发展规律和发展趋势。表1苏宁电器(002024)营运能力财务指标计算营运能力2014、12、312015、12、312016、12、31年初年末平均年初年末平均年初年末平均主营业务收入9388858098357161105292229主营业务成本761046568088464689279061应收账款1104611184177814731951841778127050215561401270502671075970788.5存货94744491342674111450595134267411722248415324613172224841825835517740420固定资产3914317734746756308927347467857927779633728579277107495999664438流动资产344755864342533538950460.5434253355342712948426232534271295250246352964796总资产439073825978647351846927.5597864737616150167973987761615018225167179206586应收账款周转率（次）=主营业务收入/应收...