公司部门设置和岗位职责一、公司组织架构图二、部门职责(一)总经理:1
全面主持公司的经营管理工作
组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施
处理公司重大事件和对外关系问题
推进企业文化建设工作,树立良好企业形象
审核签发以公司名义发出的文件
拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书
审定公司工资奖金分配方案
召开主持各部门会议,总结工作,听取汇报,检查和监督工作,协调矛盾
审核财务报表,预算开支和成本控制
(二)行政部1
负责公司的行政管理和日常事务,协助总经理做好各部门协调和各项工作安排
落实公司的规章管理制度,保证上传下达,沟通内外联系
对公司决议进行查办和落实
负责组织架构设计、岗位描述、制定人力资源规划,人员的招聘和解雇
制定合理的薪酬福利制度,和公司奖惩制度,考勤管理
制定并实施培训开发计划,帮助员工提升工作能力
公司各项规章制度的修订,制定,检查和监督
负责员工工作考核,制作工作绩效考核系统
完成上级交办的其他事宜
(三)财务部1
公司日常财务核算
收集公司营业收入和费用开支资料
严格财务管理,加强财务监督,制作日常财务报表
做好应收账款、应付账款财务处理
做好公司税金核算和申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点
每个月员工工资核算和发放工作及社保购买工作
三、岗位说明书行政主管岗位说明书基本信息岗位名称行政主管直接上级总经理所属部门行政部直接下级员工岗位编号CX0001管理人数4学历与经历本科学历,管理工作2年以上经验岗位职责1
公司日常行政管理工作
公司各项规章制度制定,推动和实施
人力资源规划,招聘渠道管理
上传下达,公司决议执行督办
员工考核监督,考勤管理
上级交代的其他事情
人力资源专业,人力资源管理三级
管理工作经验2年以上