Logo第五章质量管理工具与方法LogoContents5
1质量管理体系五大核心工具15
2质量管理新旧七种工具25
3质量管理方法3Logo5
1质量管理五大核心工具质量管理五大工具,也称品管五大工具
统计过程控制(SPC,StatisticalProcessControl);2
测量系统分析(MSA,MeasureSystemAnalyse);3
失效模式和效果分析(FMEA,FailureMode&EffctAnalyse);4
产品质量先期策划(APQP,AdvancedProductQualityPlanning);5
生产件批准程序(PPAP,ProductionPartApprovalProcess)
1统计过程控制(SPC)概念统计过程控制(简称SPC)是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控,建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术
SPC的内容SPC是过程控制的一部分,从内容上说主要是有两个方面:1)过程运行状态是否稳定,可利用控制图这一统计工具进行测定,对过程存在的异常因素进行预警;2)过程能力是否充足,可通过过程能力分析来实现,计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度,对过程质量进行评价
1统计过程控制(SPC)实施SPC的目的1)对过程做出可靠的评估;2)确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力;3)为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生;4)减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作Logo5
2测量系统分析(MSA)概念测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量,判断测量系统产生的数据可接受性