郑州****有限公司模具管理规定1
0目的:为使本公司生产模具进行有效管理,保证产品质量
0范围:适用于本公司所有生产用模具
0术语和定义:模具是指用以限定生产对象的外形和尺寸的装置
1生产部技术科负责新开发模具的设计
2生产部工务科负责模具的验收及管理
3模具使用车间负责模具的日常维护
0工作流程及内容:5
1、模具的设计模具由技术科根据客户产品图纸及规范要求,设计模具图纸,通知技术质量部、生产部相关人员进行评审,并填写“模具评审表”(见附件一),确认模具满足产品的工艺要求
技术科评估加工难度系数,决定制造方式
2、模具的制造根据模具加工难度系数,选择厂内加工或委外加工,委外加工前与外协方签订合同
模具制作前将具体要求与加工方进行技术交底,加工方按照图纸及技术要求进行模具加工
3、模具的验收5
1、模具在加工时技术科要及时掌握模具的加工状况及进度,必要时可到现场确认,如有同规格多件数量模具时,须进行首样确认
2、模具的验收,模具在完成加工后,技术科对模具进行验收,主要以设计要求及图纸与模具实际状况进行验证,并填写“模具验收单”(见附件二)
4、模具的接收5
1、客户处模具转移到我公司,在试生产前,技术科负责对转移模具的图纸进行接收,工务科负责对模具进行接收
2、工务科对接收后的模具状态进行确认,并填写“模具验收单”(见附件二),对模具存在的问题进行汇总,并反馈至客户处确认
4、模具的管理模具在完成验收后,新开发模具由技术科根据模具加工产品的机组或图纸图号,编制模具编号,在模具显著位置标识模具信息
建立“模具台帐”(见附件三),定期检查台帐上模具的使用情况及数量
模具的领用归还须填写“模具收发登记表”(见附件四)
郑州****有限公司5
5、模具的使用5
1、当模具进行第一次生产时,由工艺人员跟