*********公司企业标准全程利润核算办法（产品版）***********有限公司发布内部公开▲前言为了明确产品全程利润核算规则，特制定本标准。本标准起草由中兴通讯股份有限公司直属机构企业发展部提出,公司直属机构质量部归口管理。本标准下次审查/升版时间：2009年1月。本标准起草部门：企业发展部财务管理部财税报告部本标准主要起草人：万姚霞杨亚莲徐瑛本次标准审核人：张静罗强曹巍本次标准发布批准人：殷一民将历次修订记录保留如下：标准编号修改前文件编号主要修订内容修订部门修订人批准人见附件企业发展部、财务管理部、财税报告部万姚霞、杨亚莲、徐瑛殷一民<本文中的所有信息均为中兴通讯股份有限公司内部信息，未经允许，不得外传。>II全程利润核算办法（产品版）内部公开▲年全程利润核算办法（产品版）第一章全程利润概念及计算框架一、概念是ＺＴＥ用于评价内部经营单位相对盈利能力的一个指标，包括收入减去成本及相关费用后的余额，同时考虑投资和考核调整等因素。二、计算框架项目确认规则主营业务收入系统收入参照收入确认准则，直接核算到产品手机收入主营业务成本发货成本(分系统和手机)与收入对应，不含软件成本，直接核算到产品亏损合同损失预提按合同清单存货减值准备参照会计准则计提，直接核算到产品应收工程合约款计提手机保养费用工程费用按合同清单，根据产品收入比例进行分配合同支出融资费用用户培训费根据E学院培训统计查询数字分配计入运费按合同清单，按照各产品发货成本比例分配；手机产品直接计入税金及附加城建税及教育费附加按照与国家税法对应的口径计算，直接核算到产品印花税及营业税按合同金额征收，按产品收入比例分配赠送合同的税金成本按实际发生金额堤围防护费以收入为基数征收直接费用产品直接费用根据对应产品直接计入，不含奖金平台分摊费用按受益对象分配广告宣传费按《广告宣传费管理办法》补充规定分摊原则应收帐款计提合同清单，按照产品收入比例分配汇兑损益按应收应付余额乘以汇率差间接费用营销事业部费用按对应营销事业部预算收入费用率进行提取，半年更新一次总部费用年初预算金额按预算收入分摊康讯费用年初预算金额按预算收入分摊其他业务利润主要为软件退税、科技拨款、返利等，直接核算到产品公司投资按当年补贴的金额－以前年度补贴在本年应摊销金额其他调整项特殊考核政策影响调整，如存货占用、高龄罚提全程利润全程利润=主营业务收入-主营业务成本-税金及附加+其他业务利润-直接费用-间接费用+公司投资+其他调整项（备注：上述规定详细细则参见《公司销售收入确认基本政策V2.0（全程利润使用）》”。财税报告部负责合同层收入核算及收入确认相关规则的制定与解释；财务管理部负责将合同层收入分配到各个营销及产品考核单位。”）<本文中的所有信息均为中兴通讯股份有限公司内部信息，未经允许，不得外传。>3全程利润核算办法（产品版）内部公开▲第二章相关要素的核算办法一、主营业务收入的确认主营业务收入的核算范围，按公司对外报告的收入确认原则确认，包括母公司数据、相关子公司数据两部分。1.对外报告的收入确认原则合同大类合同小类收入确认规则通讯系统设备销售国内普通建造合同、软件合同实际到货90%,初验5%，终验5%，即90-5-5原则国际普通建造合同（0-1000万美金）根据完工进度确认相应收入（全成本），初验完成100%确认，确认起点：实际到货时间和平均到货时间孰短。国际普通建造合同（1000万美金以上）30%配置成本到货后，根据完工进度确认相应收入（全成本），初验完成100%确认转签合同确认起点:国际合同:实际到货时间和平均到货时间孰短；国内合同:实际到货时间以当地子公司确认收入为准(主要以完工进度方式)分签合同确认起点：同转签合同母公司完全到货100%；子公司以当地确认收入为准(主要以完工进度方式)商品销售备件合同、供货合同确认起点:国际合同:实际到货时间和平均到货时间孰短；国内合同:实际到货时间确认比例：100%终端合同完全到货100%提供劳务技术服务公司服务合同、维护合同按文本合同约定的服务起止时间平均计算确认收入非技术服务公司服务合同、维护合同按实际收款培训合同实际收...
