经济圈建设发展计划2、夯实项目支撑
牢固树立以项目抓机遇、以项目促发展的观念，以重点项目为支撑，按照“完工项目抓运行、在建项目抓质量、前期项目抓开工”的思路，每年分解出具体工作任务，明确责任，健全机制，加强监管，切实推进重点项目的建设
积极策划能够加速推进经济社会发展的重大项目特别是产业发展项目，完善重点项目储备库，滚动实施，及时优化调整投资方向和投资结构，为促进经济社会全面、协调和可持续发展提供有力支撑
（四）加强领导，完善考核1、强化组织领导
县委、县政府成立专门领导机构，每年定期召开专题会议，研究解决承接一小时经济圈建设中的重大问题
完善县级领导重点联系和指导区域发展的工作制度
县级各部门要把承接一小时经济圈建设放在十分重要的位置，从本部门职能出发，制定政策措施，紧紧抓住重庆建设一小时经济圈的大好机遇，加强与上级部门沟通衔接，争取更多优惠政策和资金，为加快全县经济社会发展步伐建设创造良好条件
建立县级部门联系会议制度，及时协调解决发展中的规划、土地、环保等具体问题
2、建立公平激励的人才机制
树立人力资源是第一资源的观念，围绕人才使用、培养、引进三个环节，落实人才引进、培养、使用、分配、奖励和医疗保障等政策，完善人才评价标准，建立健全人才发展激励机制和人才保障机制，促进人才聚集，增加人才总量，为全面建设小康社会提供坚实的人才保证
切实加强人才教育培训，积极培育人才市场，全面提高人才队伍的整体素质
加大对优秀人才创业的扶持力度，积极探索知识、技术、管理等生产要素参与分配的实现形式
打破人才市场发展的体制障碍，建立各类人才市场，促进人才合理流动
3、完善目标考核
制定科学合理的分类考核指标体系，建立促进科学发展、激励先进的考核评价机制，奖勤罚懒，并将考核结果作为对领导班子评价和干部任免的重要依据，形成凭实绩任用干部的正确导向
第1页共2页4、强化规划监管
规划是政府履行职
