下载后可任意编辑公司2024年春节晚会上的致辞与公司2024年生产经营工作总结汇编公司2024年春节晚会上的致辞尊敬的各位来宾、同事们、朋友们：大家晚上好！在兔年新春佳节即将来临之际，我受银座集团股份有限公司董事长的委托，代表公司班子向东方城市广场的全体员工及家属致以亲切的节日问候和诚挚的祝福！过去的XX年，是不平凡的一年。东方城市广场的全体员工积极应对激烈的市场竞争，以强烈的工作责任感和事业心，开拓进取，实现了企业经营、管理和服务水平的大幅提升，实现了企业经济效益和社会效益双丰收，进一步巩固了东方城市广场在河北省消费者心目中良好的声誉和企业形象。过去的XX年，是具有标志性的、历史意义的一年。东方城市广场通过股权转换加入了银座集团，从而融入鲁商集团的大家庭，使大家成为银座人、鲁商人，掀开了企业进展的新的历史一页。这不仅为宽阔员工提供了更为宽阔的进展机遇和平台，同时也将拉开银座加速在河北市场扩张进展的序幕，为银座走向京津乃至华北筑起了便捷的通途。XX年，是充满希冀和期待的一年。新的机遇，带来新的希望；新的目标，成就新的辉煌；新的历程，承载着银座人、鲁商人伟大的梦想。让我们在新的一年里，紧紧围绕集团“双千亿”的战略目标，解放思想，转变观念，以超常规的方式实现企业的跨越式进展；让我们以一流的经营业绩、一流的管理和一流的服务，把东方城市广场建成河北省会石家庄的“旗舰”，为深耕河北市场打下坚实的基础；让我们进一步融会和弘扬鲁商集团的企业文化，深刻理解：只有卓越的企第1页共6页下载后可任意编辑业才能产生优秀的企业文化，优秀的企业文化将成就伟大的企业。让我们携起手来，以主人翁的姿态，用我们的辛勤汗水和聪慧才智，把商业集团的主业—零售业做大做强，为实现鲁商集团的“双千亿”战略目标和企业的雄伟愿景做出积极的贡献！最后，祝大家新春欢乐，生活幸福；祝东方城市广场在新的一年里再创佳绩，续写更加辉煌的新篇章！谢谢大家！第2页共6页下载后可任意编辑公司2024年生产经营工作总结公司XX年生产经营工作总结XX年编制袋厂在集团公司党、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下，通过全厂员工的共同努力，较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标。为总结经验，找出差距，搞好明年工作，现总结汇报如下:一：各项指标完成情况如下:1、生产任务完成情况：1－12月编织袋实际完成1500万条，内袋实际完成700万条。2、内部销售收入1－12月完成700万元。3、利润1－12月完成300万元。二：几点思路和作法：我厂全年以抓好安全生产、提高产品质量、降低经营成本为重点，组织生产管理工作。年初，我们根据与集团公司签订的生产经营承包指标，结合我单位实际，领导班子作了仔细的分析讨论，制定了相应的内部考核办法和措施。认识到：第一、必须深挖内部潜力，搞好设备维护、节能降耗等工作，才能完成利润指标。第二、为适应市场竞争的需求，必须确保能生产多规格、高品质的包装袋，确保市场份额。第三、进一步转换员工观念，工效挂钩、奖惩兑现，加大分配制度的改革。第四、提高员工队伍整体素养，强化文化、业务技能培训工作。第五、加强对劳务工队伍的管理和政治思想教育工作，更多经典尽在稳定劳务工队伍,确保生产秩序的法律规范有序。三、强化生产经营管理基础工作，建立完善各项考核管理制度，为推动我厂的深化改革夯实基础。1、提高产品质量，维护企业形象。目前化肥市场竞争日趋激烈，各化肥厂家为确保销量、占领市场都更加注重内外质量，为维护公司形象，我们把质量管理工作作为今年工作的重点，在公司职能部门的支持配合下我们及时收集用户意见，积极适应市场要求调整包装袋颜色、规格，确保用户需求。在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识，加强对各生产工序的管理、考核和监督。厂部要求各生产工段切实加强“三检制”层层把关，特别是今年对外生产出口袋任务较重，工艺规格变动频繁，在易出质量事故下载后可任意编辑的生产环节，7月至11月厂部多次召开“质量专题会”，会上要求操作人员对提高外包装袋的质量，确保版面清楚，杜绝质量事故作出承诺，厂部把产品质量与员工个人...
