下载后可任意编辑公司人事半年工作总结与公司人事工作总结及工作计划汇编公司人事半年工作总结公司人事半年工作总结（一）随着夏季的到来，20xx年已经过去一半，这也是xx实业重要的半年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标志着我公司的进一步进展壮大！上半年除了人事工作外，还有xx纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年年工作总结：一、人员现状：总部现有员工50人，工程公司x人，残疾人x人，玉龙x人，xx纪念馆x人。总部新入职员工x人，工程公司新入职员工x人。总部离职员工x人，工程公司离职x人。总体而言公司流动率与同年相比有所减少，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。二、人事档案：1、根据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等；2、人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、安全培训、员工调查表、合理化建议等13类。三、组织员工体检：5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，部分高血压。四、考勤及薪酬福利1、对员工考勤机和考勤表核对；2、对未打卡的收集打卡异常单；第1页共35页下载后可任意编辑3、对每月考勤和奖惩进行公示；4、根据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表；5、根据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保（含签订合同、增减表、报盘等）；6、办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。五、招聘1、了解各部门岗位需求情况；2、通过网络、现场、厂房张贴招聘信息等方式进行招聘；3、招聘岗位：已招聘，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名；还需招聘：业务员、保安；六、培训：1、针对新员工入职培训：公司企业文化、陈列室、产品展示厅、公司考核制度等培训；2、培训计划：专业技能、安全生产、员工思想教育等培训；七、考核制度：1、1-5月配合人事经理月底进行制度考核统计；2、6月份组织制度考核，统计考核结果；3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求意见；八、陈列室整改1、根据陈列室现有问题进行总结并方案规划；2、针对问题组织实施整改，保持美观、持久；九、xx纪念馆1、每月对xx纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理；第2页共35页下载后可任意编辑2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标志牌更换、主楼维修、别墅渗水维修、玉龙食堂清理维修、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等；十、办公室相关工作1、会议纪要、通知等文字撰写；2、通讯录的制作、更新；3、视频添加文字宣传、电子屏文字宣传；4、总经理相关工作温馨提醒；公司人事半年工作总结（二）20xx上半年人事工作根据公司的战略思想，积极配合公司的整体经营和管理，整体工作如下：一、招聘工作1、网络招聘：蚌埠公司与新安人才网签订长期合作协议，同时借助集团媒介发布招聘信息，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘10人。2、现场招聘：本年度共计参加3场蚌埠本地现场大型招聘会，因招聘岗位的专业性及特别性，现场招聘效果不明显，不能有效的满足公司的招聘需求。3、截止目前蚌埠公司共计54人，各个岗位人员已到岗。5、负责建立和维护当地招聘渠道，基于集团确定的城市公司岗位设置方案，制订、上报人员需求计划。二、培训工作1、新员工培训。根据集团要求加强新员工培训工作，截止目前，共培训新员工5场，培训人员10人。2、通用流程培训。针对今年新入司人员众多，组织全员对通用流程重新进行了一轮培训。组织全员流程考试1次，企业文化考试1次，新员工考试2次。第3页共35页下载后可任意编辑3、开展部门专业培训，监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。涉及部门有项目部、成本部、营销部，涉及到各个模块的专业流程，共计21场。4、管理者培训。参照年度KPI要求，组织管理者进行不低于8小时的培训，配合高管选定课题，组织1场管理者培训。5、拓展培训。为了加强团队合作性，...
