人行道路铺装施工组织设计VIP免费

人行道铺设工程施工组织设计铜川市公司二0一四年六月四日目录第一章工程概况、项目管理机构及项目经理部的组成第二章施工部署及现场总平面布置第三章施工方案及施工技术保证措施第四章施工组织及施工进度计划第五章质量保证措施第六章工期保证措施第七章安全保证措施第八章劳动力安排计划第九章冬雨季施工安排及措施第十章安全、文明、环保施工管理及保障措施第十一章采用新技术、新工艺的可行性第十二章主要材料、构配件计划附：1、组织机构图2、主要施工人员简历表3、主要材料试验、测量、质检仪器设备表4、主要施工机械表5、质量保证体系框图6、安全保证体系框图7、劳动力安排计划8、施工总平面布置图9、施工进度计划表第一章、项目管理机构及项目经理部的组成一、工程技术指标及结构情况1、严格按照工程项目技术规范施工。2、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJI1-2008）。3、人行道结构形式：6㎝厚生态地砖、3㎝厚M10水泥砂浆、5cm厚C20小粒径水泥混凝土、15㎝厚石灰土稳定土底基层，其中石灰：土=10：90，要求压实度>=93%。三、项目管理机构及工程项目部的组成此次工程项目管理机构为现场工程项目部。（一）项目部的组成我公司具有丰富的市政工程建设经验，针对该工程的具体特点，我公司决定抽调第一项目部承担本工程的施工任务。该项目部曾先后承担完成。。。。。。。。。。。（填写完成工程名称）等一大批重点工程建设工程项目，以作风顽强、善打硬仗、技术过硬、质量上乘，在市内外享有很高的声誉。该项目部技术力量雄厚、组织完善、施工设备机具配套，具有丰富的道路施工经验，完全具备承担本工程施工任务的能力。该项目经理部经理。。。。。。。，项目技术负责。。。。。工程实行项目经理负责制，项目经理为工程质量、安全、效益及保证工期第一责任人。以项目经理为首成立项目经理部，下设经理室、总工室、综合办、工程科、技术科、质量安全科、计划财务科、机物材料科，成立以项目经理为首的安全领导小组和以总工为首的质量领导小组。（项目经理、技术负责人简历见附表）（二）项目部管理措施（1）施工现场应具备的一般要求：1、项目部的工程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。2、工程开工后，项目经理及时签定“安全文明施工管理目标责任书”。施工期内在杜绝死亡、重伤及重大设备事故、轻伤事故频步控制在1‰以内，不仅施工现场保证上级安全文明施工考核达标，而且要争创市级以上文明工地，施工现场文明管理奖罚分明。3、项目部必须成立安全文明施工领导小组。名单上墙，施工现场按工程规模配备好专职安全员。4、安全帽配戴颜色区分。项目部管理人员为红色，特殊工种为兰色，一线工人为黄色。5、工程项目经理、施工员（工长）、专职安全员、资料员、技术员、质检员等必须安全管理培训，持有省安监总站颁发的培训合格证上网，特种作业人员全部持证上岗。6、施工现场使用的安全防护用具、机械设备、电缆、电气产品等凡属于国家实行工业产品生产许可证管理的，必须是依法取得工业产品生产许可证的企业生产的合格产品。7、工地统一使用省安监总站制发的“七牌二图”“标语”“标志牌”和内业管理资料。工地其它图牌、栏都盯作到统一、美观、大方。（2）现场围档：1、市区主要沿街路段工地周围要设置高于2.5m的围档，其它路段工地周围要设置高于1.8m的围档。2、围挡采用新型双层彩钢板支墩围挡，应围档要严、坚固、稳定、整洁和美观。3、围档要沿工地四周连续设置，除应该留门外不得有缺口。（3）施工现场标牌：1、项目部要设置八牌二图（工程概况管理人员名单牌、安全生产纪律牌、三清六好牌、文明施工管理牌、十项安全技术措施牌、工地消防保卫管理牌、佩戴安全帽牌、工程质量责任公示牌和施工平面、现场安全标志平面图）和二栏（宣传栏、读报栏）一板（黑板报）。统一尺寸为2×1米，置于大门入口醒目的一侧。另一侧或适当（办公室、生活区、食堂前）位置设“二栏一板”。2、现场要有固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工标语。现场安全标志牌（要挂在需要的合适位置）与标志平面图相符。场区内要设置“生产施工区”、“办...