企业内部控制管理存在的缺陷及治理对策VIP免费

最新【精品】范文参考文献专业论文企业内部控制管理存在的缺陷及治理对策企业内部控制管理存在的缺陷及治理对策时代进步的今天，企业管理体系分工越来越明确，工作也越来越复杂，企业内部控制对企业的管理至关重要，其中也存在这不少的缺陷，我们将对这些缺陷找出相应的治理对策。在经济日益发展的今天，许多企业迎来了飞速的发展，但同时面临的危机也在加大，市场化的发展让企业面临着异常激烈的竞争，特别是面对国外那些大型的企业，中国企业的跨国发展，外资企业逐渐进入中国市场，面对着那些成熟体系的外企，不要被优胜劣汰，企业的内部控制体系将是一个重中之重的工作。一、企业内部管理存在的缺陷的原因从中外企业发展的管理实践中我们可以看出，内部控制制度与体系是存在于上市公司经营活动中的一套用来进行自我规范和自我约束的内生机制，在上市公司风险管理系统中发挥着越来越重要的影响与作用，其设计和运行的合理性和效率性也已成为衡量上市公司经营管理质量的重要标志虽然伴随着我国社会主义市场经济体制的日益发展和健全，近年来我国各类上市公司的内部控制制度已经与上市公司法人治理结构、内部组织结构、管理层次和运营过程有了紧密的联系与融合，但是就上市公司内部控制制度建设中必备的完整性、综合性、灵活性和缜密性等要求而言，许多上市公司在建立、健全、完善和强化内部控制制度建设，提高上市公司对运营和风险的自我调控能力等方面的认识还不够到位，这种现状无疑需要我国上市公司中的管理者对此加以重新审视和不断地进行创新与改进，否则会使我国上市公司的内部控制始终处于低水平、低效率的重复建设或停滞的状态之中。二、企业内部控制管理存在的缺陷1.对内部控制管理认识不足目前，国外经济发展困难重重，而中国经济发展形式却是一片大好，就这几年中，中国企业的发展创造出了中国速度。市场的大面积最新【精品】范文参考文献专业论文的扩张，让企业尝到了甜头，使得企业忽视了内部控制管理，最典型的例子莫过于比亚迪汽车。2003年，比亚迪汽车正式建立，完成了一个由生产汽车配件，汽车蓄电池的企业变成了一家整车生产企业，2005年比亚迪F3的首次亮相，已经退出，完完全全的颠覆了人们对汽车的价格概念，F3也以风卷残云般的势头席卷着中国汽车市场，广受消费者欢迎，比亚迪老总王传福也一度登顶中国内地首富。迅猛的发展势头让比亚迪忘记了所有，随着比亚迪汽车在道路上的增速过快，渐渐的，质量和售后服务就跟不上发展的步伐，弊端毫无保留的显现出来，比亚迪汽车遭受到了严重的打击，逼迫王传福不得不收缩市场份额，进行长达三年的调整。比亚迪的案例可以看出，会有许多因素导致内部控制管理的认识不足，特别是在短时间内发展起来的新兴企业，往往会因为头脑过热导致对内部控制管理的忽视而出现危机。2.内部控制人员的素质不足企业内部人员，特别是财务会计人员是企业内部控制的主要人员。“水至清则无鱼”让那些心存贪污舞弊、侵吞资产、弄虚作假思想的公司法人代表和某些员工得不到获利的空间。这些并不会少见，我们会发现这种贪污舞弊、挪用公款的案例屡见报端，这不仅引起人们的反思，这样频频出现的情况对对企业将会造成非常大的伤害。另外就是会计专业方面的知识不足，我国现阶段的会计数量并不缺乏，但是在质量方面还是整体偏低。特别是在现代技术的发展和企业的要求不断提高，财务人员还停留在传统所学知识方面，这是远远跟不上发展需要的，特别是在技术信息方面的要求，完全是处于脱轨的状态。另外部分企业因为规模较小，加上管理者自身素质和能力的限制没有认识到财务管理在企业发展中的重要作用，因此在财务管理上没有倾注更多的精力，尤其是在财务人员的聘用，设置的门槛较低。3.企业内部控制管理体制不全企业内部控制管理最重要的还是财务监控管理，企业的财务，管理着企业的资金流通，关乎企业的发展重任，在企业中一般都占有者重要的地位。如此重要的部门企业的监管体制方面，往往都有很大缺陷，这也是经常出现做假账挪用公款的行为的最重要原因。另外，在最新【精品】范文参考文献专业论文监管力度方面，也做的不够，所以导致企业内部...