下载后可任意编辑公路建设中、高度危险源安全管理措施计划与公路所项目部年终工作总结汇编公路建设中、高度危险源安全管理措施计划2、开挖工作与装运作业面相互错开。3、弃土下方及有滚石危及范围内的道路设置警告标志。1、做好安全防护。2、执行现行国家标准《爆破安全规程》（GB6722）中的有关规定。3、爆破操作人员持证上岗。4、现场监控。1、做好安全防护。2、严格执行现行国家标准《爆破安全规程》（GB6722）中的有关规定。3、爆破操作人员持证上岗。4、现场监控。1、编制爆破安全方案并符合《爆破安全规程》（GB6722）规定。2、严格控制炸药用量，不得使用火雷管。3、现场设置警戒和安全防护。1、脚手架必须有设计计算书。2、作为现浇梁、板支撑用的脚手架必须经过计算和静载试验。3、必须编制安装、拆除方案。制定验收、自检、互检、使用、维护、保养等措施。1、制定防高空坠落的专项安全措施。2、三安（安全网、安全帽、安全带）设施、用品齐全并符合规定要求。3、临边、临口防护设施符合规定并性能可靠。第1页共4页下载后可任意编辑4、设置警示标志并现场监护。1、提升设备严禁人员乘坐上下。2、装卸材料必须等设备停稳，安全装置设好后进行。3、接料口必须设置防护栏杆。4、设置警示标志。1、人工拆除2米以上的模板必须搭设作业平台、张挂安全网。2、个体安全防护用品正确佩带。3、划定作业区并设置警示标志。4、现场监控。1、编制架梁施工方案和专项安全措施。2、执行各工种和架桥机的安全操作规程和安全控制要点。3、设置安全防护区域和警戒线。4、现场监控。第2页共4页下载后可任意编辑公路所项目部年终工作总结一、项目部取得的经验和存在的问题公路所项目部为新组建队伍，主要组成人员都比较年轻，缺乏成熟的项目管理方面的实践经验，在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程。但在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下，通过项目部全体员工这一年来的不懈努力，应该说项目部还是取得了一定的成绩，但是也有很多惨痛的教训。（一）安全管理工作在安全管理方面，项目部根据公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了项目部安全保证体系，并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中，项目部遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。尽管该工程属于院中院工程，外界干扰很少，但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶，一般速度要求在１８０公里／小时２００公里／小时。因此，项目部进场作业之前，实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求，尤其是对人员的管理方面非常苛刻，比如严禁施工人员进入高环，否则撞了白撞；严禁施工人员步行进出实验场，出入必须车接车送等，不仅要求我们签订书面安全保证协议，还必须上缴１００００元保证金。甲方的高标准严要求，增加了我们在安全管理方面的压力，尤其是对人员在施工区域以外行为的管理压下载后可任意编辑力更大。但是，项目部没有被压力吓倒，而是把它作为促进我们做好全面安全管理工作的动力，除进行常规的三级安全教育以外，实行将实验场有关安全管理部门请到施工现场讲课等多种形式，对施工人员动之以情，晓之以理。一年来，项目部响应上级号召，积极开展“反三违月”和“全国安全生产月”活动，仔细落实安全生产责任制，积极宣传安全生产的重要性和必要性，提高了管理人员的安全意识，在安全生产方面，没有出现任何大的安全事故。我们努力做好自身的安全生产以外，同时还及时为甲方发现一次意外火情，并组织施工人员义务救火，没有使甲方的财产受到损失。项目部在安全管理方面得到了甲方的...
