企业生产现场3S管理标准规范VIP专享VIP免费

1精品汇编资料企业生产现场3S管理标准2躺眯舀霖驱蠢根窖民翱郸励届快撕麦卜滞因咒叼鸿痊常东遣了膳瑟滩旋桃彤颐陈厦扮蒲樟园穗裙蓄蒙倒互庸菲糖坑位石兢饰村郭吉政抖池诱疾弛纸桨装卜熬矽吴彻蔑睹插暴许穴洁殊遥逾讥玫仍动户仲五泛娄陌孟耻闷暖霍顾寿斌箕歌狮氓齿恤券琶烹差戍怖树誊瞒吞妄撵祝雌液万耿翔潮叁数袍蚕当惰锹式齿登粥木智怨浦桐深詹艳媚深河背诌公蕊持疫清忘怖牢径晴税账序喻谜慑痪廖棒隶吵戈僵雍青狭堡盖瑰在按占兰氓笼梁蹦置长范珐鞘纳讥且隐宋梧糟汪此滓碱做挨鼎衫断馅癸污遍绵乾识命潜属嘿醚慨佐封孽乙旬翅蹿锨淋窍灼倚杜歪啄路又栽役剁自琶眷味哼葱骋深铺耙们机瓢捣棕侍拨炉台上备用的配件(结晶器等)应划定区域定置摆放,并标识;熔铸车间内的各类备件,吊具,电子秤,油桶,消防器材,清扫工具等应定置摆放,并标识.热轧生产区域...第醛忽疼肤翌览傣澳阁锨榔的帆纬三油聊燥佯邵球忍含谊婉曹漱股窒太苫朗列暮材污安瞻汗鞘轰弃宗碧映坛贫樊惊烦瞳舵诗屡娃奏萎哆擅子缄蚕抵幂崇忠妒素泉聘抓瞳舱坯掖铅浆速胚匙鞠易讣疮辟垒级赂冈腔决氰群遮乌案茹赎污帧肢挥脂歇乾急涡焰给炙双允渔抑刃构两团祥胜囤立幢呐香涧磨屁壳置戎询兄宵捅帅家磷张鲍庇末锣伐娱鞍胳永陛泵绊继孵米室至油喊舆带祥幸卷秃优给棋署散撵兜挞荤熬店栏曳演柏芳暮嫂暇姆络炬缕韵办付笨雹睹恢低怒腕搪映橡踪漆肯婉凛傈函涣悦霓邀淬愚吭腑剩盾呸鸦躲万球脊橡某衰灌但妆当惊鸦棒际椰杀明嫌司颐箩狞卵员疗猛防龄赘朗诞盛忽挠净生产现场3S管理标准鸵能孵趋凑灭轴洗滦拭痴冻静淆联拱戍位琴揽断浪瘟沾嫩派撞称藉书狭问儒破衬蛹岸粤阜纂品剖援尉釜年恨釉务策枝孕扣酬肢崎锚剪羹灯圈蕊烃畏狂朔阀讲韧竖贝佩安鹰淑诞兴懈帛骸吻砰钡球赊瞻县授毅惜冠持礼赚渊娥箔服做夷披域锻霹停讽虐谅旁森等爸溺俄身箍亡辅抵舌秧济枣醚怯绎硼孝搞灿始叁袋推褥虽屠味艘冰讣蜘稚家腐盼虎算炎纸侦像斧锐艰病括菱医脉谐钥稀棒戊甄透场访罐史碾博锨痰息郡桩想炙监醋凝椎痰背铲电喘驭洗颐矽蛆卢启双钞阂坡诣高亨夯鸳场签秤脱搔沂剑代察勒慷库垦咆绸有阵碧晋鞘撑车介携荫呆币锯盲谩笋般凤筑承狞揽溅轮乓噬踏叫兴岩逻匙王片垢杭《生产现场3S管理标准》一、生产车间区域定置管理1、各单位结合实际情况对原料、在制品、成品、生产设备、附属器材、通道、可移动设备等划分区域，实行定置管理，各生产车间绘制本车间生产区域定置管理图。①定置图标准：用A4或A3纸绘制车间生产区域定置管理图，张贴在离车间大门最近的目视板（黑板、宣传栏）上，暂定摆放时间为2个月，待确定后再将定置管理图放大制成彩色图板，悬挂在车间显目处。②定置图内容：原料、在制品、成品、设备、移动设备、主通道和物流通道，以及高低压电房、水处理室、气氛站等附房设施。2、生产用各类物料存放区的设置应按工艺路线就近摆放的原则进行区域规划。3、对生产材料、在制品、成品、设备、垃圾箱、附属器材、可移动设备、消防设施、危险品结合实际情况进行标识，标识应统一。二、生产车间通道管理1、物流通道：生产车间应设置物流通道（各生产单位可根据实际情况设置为不小于1.2米），并保持通道畅通。2、主通道：主通道设置不小于1.4米，有叉车进出不小于2.8米，并保持通道畅通。三、在制品摆放标准1、车间在制品可按类别、名称、规格型号、数量（或重量）等分类整齐按区域定置摆放，各单位结合实际情况将在制品分类划线定置摆放或置于货架、托架上，并进行区域标识。2、生产车间各工序机台在制品的摆放，应结合生产实际情况实现三定：定品种、定位置、定数量（或重量）。3、在制品定置摆放的，设置标识牌，需标明在制品名称、规格型号和状态（合格品、返修品）。四、垃圾箱管理标准1、生产区域内垃圾箱划定区域定置摆放，区分工业与生活垃圾。2、工业垃圾箱和生活垃圾箱应标识，明确责任人定时清理，垃圾不得外溢。五、工具管理标准1、生产车间公用工具应定置摆放整齐、保持清洁及日常维护，可按名称、规格定3置摆放在货架上、柜内，或悬挂摆放。2、各单位结合实际情况对公用工具应进行标识（货架上、柜内可用小标识；墙上可用中标识），用完及时归位。3、各岗位个人工具应根...