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投标书综合阐明书诚致：上海盈路建设工程有限公司：承蒙贵公司对我江苏兴港建设集团有限公司的信任和支持，邀请我公司参加“市政服务设施配套用房工程”的投标工作，在此我们表达衷心感谢！我公司在“市政服务设施配套用房工程”工程招标文献后，对其条款进行了认真阅读、研究，对其原则条款及规定进行具体分析。并按ISO9001国际原则的规定，召集公司各有关职能部门，对招标书中所列全部条款及内容进行了评审，通过评审一致确认了我公司在技术、生产、设备、采购、运输、等方面完全有能力满足贵公司的规定。并对招标书中的全部条款内容表达完全承认和接受，对该工程的招标工作，我公司领导层予以了高度重视。为了使各项管理落到实处；为了使我公司对贵公司的各项承诺得以实现，便于对工程建设全过程进行监控，确保该工程的万无一失，公司召集项目经理部的重要组员，将该工程的重要性及其施工难点作了交底，并规定在工程施工中，加大组织协调、管理的力度，确保该工程顺利施工。下面将我公司精心编制的投标综合阐明书呈现给贵公司领导，敬请审校：一、工期：通过对施工进度的合理安排以及劳动力、设备资源的合理配备，自报工期为240日历天，具体工期确保方法详见施工组织方案。二、有关项目管理部及项目经理我公司对“市政服务设施配套用房工程”工程抱有充足的诚意和信心，因此，派出一套含有成熟施工经验和高度责任性，对业主认真负责的项目管理班子对本工程的圆满完毕起着决定性的作用。我公司将对“市政服务设施配套用房工程”工程安排在首要地位，予以充足重视。公司各职能部门、各专业配套单位在施工协调、劳动力组织、材料设备供应、质量安全监督、后勤保障等方面均予以全力支持，切实做到精心组织，精心施工；质量一流、进度一流、服务一流。三、有关工程质量建筑工程“百年大计、质量第一”我公司一旦有幸中标，在本工程的建设过程中将进一步弘扬公司“实施名牌战略、严格管理、精心施工、向顾客提供优质的工程和服务”的质量方针，按照ISO9001质量体系运行的管理规定和管理原则，加强质量监控工作，在施工过程中，建立一套完整的质量控制体系和确保体系，拟定核心部位的质量控制点，明确各职能管理部门和管理人员的质量责任制，编制切实可行的质量计划，对过程控制、材料供应商的选择等方面实施严格管理、严格控制，从而来确保整个工程质量目的的实现。本工程质量目的：本工程质量目的为：本工程确保一次性验收合格，优良率达100%,若达不到自报质量等级我方愿处以投标总价2%的经济处分.四、有关安全、文明施工安全、文明地进行本工程的施工，对于树立我公司良好的公司形象，创出我公司的品牌，含有至关重要的意义。我公司将严格按规定，做到安全施工、文明施工，确保施工区域内部及外部道路、场地的清洁和安全。(具体的方法、办法详见施工组织设计)我公司一旦有幸中标，将在最短时间内调集精兵强将，进入贵公司“市政服务设施配套用房工程”工程施工现场，在贵公司的指挥、协调下，以最快的速度，贯彻施工准备的各项工作，抓紧开工。我公司将充足地尊重业主、设计、监理和其它管理单位，并与他们保持良好的协调、合作关系，衷心诚意地接受业主代表、设计人员、监理工程师及有关管理单位在施工全过程中的热忱指导和协助。五、工期、质量承诺1、拟定施工总工期240日历天，若因我方因素延误工期，愿按总造价的万分之二/天受罚。2、提交涉及竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料延误违约，愿按每延误一日历天按（1000元）执行。江苏兴港建设集团有限公司法人代表：7月1日