四川省兴华工程项目管理有限公司工程造价质量控制制度建设工程造价是工程建设的核心内容,也是建设市场的核心问题。工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果质量直接关系到建设工程的投资控制和影响建设工程投资效益。因此，对工程造价咨询单位编审的工程造价咨询成果提出了更高的规定。为此，公司为确保工程造价咨询成果质量，制订本质量控制管理制度。一、工程造价工作要全方面贯彻国家有关部令、法规，严格执行定额及有关规定。二、工程造价工作要做到实事求是，客观、公正、服务于建设。三、工程造价工作人员要有高度的责任感和崇高的敬业精神，以客户（业主）利益为已任，恪守职业道德。四、工程造价工作实施项目负责人制。造价咨询部按照《合同》和公司任务书的规定，组建造价编审工作班子，拟定项目负责人并编写工作“纲要”，按专业分工，贯彻责任和完毕时间。五、建立工程造价质量确保体系1、各专业造价人员严格按照技术规范和定额完毕造价编审工作，对造价编审成果质量负责，并作好自检工作。2、项目负责人除完毕本身专业的造价编审工作外，加强其它造价人员造价编审工作的指导，并对其它造价人员的造价咨询成果进行检查，确保造价咨询成果质量，并安排造价人员互相检查。3、造价咨询部负责人对造价咨询成果质量把关负责，对咨询成果质量达不到规定的，退回项目负责人修改后报总工程师审定，总经理签发。4、通过以上自检、互检、审核三关后的造价咨询成果质量应完全能够得到确保。六、项目负责人组织造价工作人员对造价咨询成果文献的打印、校对，按规定的份数装订。造价咨询成果文献中的数字部份，不允许任何差错，文字部份的错误应控制在万分之三下列。七、项目负责人负责按合同规定完毕的时间，将造价咨询成果文献送达委托方（业主），并请委托方作出对公司造价咨询工作和咨询成果的书面评价意见。八、工程造价编审工作完毕后，项目负责人负责该造价工程项目资料的收集、整顿，按资料归档制度的规定归档。九、项目负责人组织全体工作人员对已完毕项目造价编审工作进行总结。十、本制度从二○一二年四月一日起施行。四川兴华工程项目管理有限公司二○一二年四月
