企业财务部见习工作汇报精品工作报告VIP免费

20×20企业财务部见习工作汇报本人，在奎奎生物（中国）有限公司财务部实习，并兼处理采购部的相关任务。在财务部，次要担任帐单和凭证的核对，对金碟k3财务零碎也有一定的接触。采购部方面，担任iso环境认证体系的建立。次要跟公司的供给商进行沟通，调查理解他们提供的产品（原料）能否符合环保标准，并担任环保协议的签署。任务表现与收获在实习时期，严格恪守公司的规章制度，积极投入就任务中，做到了盲目、自律、自学、自新。本人虽是实习，但我以对正式员工的请求来请求本人。盲目恪守考勤、办公管理等规则。据守奎奎人守则，从大事做起，从身边的事情做起，严于律己。我不是学财会专业的，在财务部实习有一定的艰难。但我做到了“心态归零”，经过自学、请教等方式努力进修财务学问，进步了本人的任务能力和效劳程度，养成了持续“任务+进20×20修”的认识。在奎奎的最大收获在于体验到了其独特的企业文明。奎奎那种“创造顾客、贴近顾客、效劳顾客、打动顾客”的运营思想，那种“先学做人，后学做事”的理念，使我深深认识到企业管理不只是一门科学，更是一种文明。文明是企业的灵魂，是企业核心合作力所在。本身具有成绩第一本人的财务学问有限，而同事们的任务繁忙。不能经常请教他们，以至很难对公司作出较大的奉献。第二本人身兼两职，从属于两个部门。有时不能很好的辨别任务的主次轻重，任务效率不是特别高。第三缺乏协调的技巧。由于身受“双重指导”，财务部与采购部同时需求我的情况时有发作。而我未能提出处理成绩的办法，只是等两位经理协调后才展开任务。第四未能积极地与公司高层沟通。常务副总曾对我----一个行政管理专业毕业的先生到财20×20务部任务表示关心，“双重指导”也不时发作小冲突。但本人没有主动地与公司高层接触沟通，处理具有的实际成绩。除了收获、看见本身不足外，也凭仗较结实的理论根底，发觉了公司具有的一些不足：第一聘请录用不是非常标准。在体育核心的聘请现场，我递交简历说明应聘人力资源职位后，聘请人员相互交换“素质不错，不能做人力资源管理，其他职位也行。”而未问我能否愿意服从分配，觉得本人没遭到尊重。一百多人参与了复试，复试很简单就是“一分钟自我引见”，然后诘问一两个成绩。这样很能够招致能力强但缺乏面试技巧者被筛选出去，或没能力但纯熟掌握面试技巧者进入公司。不管出现哪种情况，对公司来说都是个丧失。我曾参与过国度公务员面试，虽未能成功，但我比较心服，我觉的构造化面试是比较公平有效的。第二培训机制有待完美。为期一个星期的封闭式培训，觉得就像是在渡假。培训讲师大多是市场上很出色的人员，但上起课来明显力所能20×20及。纪律比较松散，短少鼓励士气的课程，未能构成一套标准的培训体系。我已经在某安全公司承受两个月的培训，觉得安全公司培训课程的设置，培训的办法都值得其他公司（特别是出售效劳型的公司）效仿。第三人力资源战略仿佛不符古代管理理念。奎奎每个月都开一个培训班，聘请大量的人员。与此同时，每个月都有大量的员工丧失。我深信留住一个老员工的成本要比聘请一个新员工的成本低的多。企业该当想办法留住人才，而不是不断地补充人员。第四对新进员工的分配不尽合理。就拿我本身来说。我是学行政管理的，应聘时也说明了我的职业取向但却叫我从事财务任务。对公司而言，是人力资源的浪费；对我而言，是本人的选择得不到尊重。我首先承受了公司的安排，并在财务部努力任务、勤奋进修。但财务终究不是本人的专业特长、兴味所在。在跟人力资源总监沟通几次未果后，最终选择了跳槽。去一家小公司做行政人事助理，结束了我20×20在奎奎的实习经历。总结在奎奎的实习经历。不管是正面，还是反面的感受，对本身而言都是极大的收获。奎奎是我踏入社会的第一所学校，从中我学到了很多，也愈加分明地理解到本人的优势和不足。