上海巨盈实业有限公司1企管信息部总经理职位说明书...........................................................................................2企管信息部副总经理职位说明书.......................................................................................5企管信息部总裁行政助理（总裁秘书）职位说明书.......................................................7企管信息部系统管理专员职位说明书.............................................................................10企管信息部网站管理专员职位说明书.............................................................................12企管信息部软件工程师（系统规划、设计）职位说明书.............................................14企管信息部软件工程师（系统维护、更新）职位说明书.............................................16企管信息部企业管理专员职位说明书.............................................................................18企管信息部流程管理专员职位说明书.............................................................................20上海巨盈实业有限公司2企管信息部总经理职位说明书职位标识职位名称：总经理岗位人数：1所属职类职种：管理类所属部门：企管信息部下属人数：7职位编码：职位目的承担公司战略管理、公司信息化整体规划与实施等组织工作，推进公司的制度化、标准化、信息化管理，为公司整体运行效率提升提供制度和技术保证。工作关系岗位职责职责模块具体职责衡量标准战略管理`1.组织建立健全公司战略管理相关制度、流程，并监督运行；战略管理体系满意度2.组织制定公司发展战略规划、计划初稿，并根据实际情况予以调整。总裁满意度标准与规范管理3.组织建立、健全公司业务和管理流程设计、优化、运营、持续改进的体系和机制；流程管理体系满意度4.督导建设和维护公司的制度管理体系；体系规范程度、维护及时性5.组织维护公司ISO9001等标准化体系工作；体系规范程度、维护及时性6.组织优化公司组织架构和调整部门职能。部门协同满意度信息化建设管理1.根据公司战略及目标制订公司信息化总体规划并报总裁后审批；建议被采纳次数、规划被批准时间2.组织信息化建设招标、规划、实施；信息化建设成本效益评估3.组织维护公司信息系统的运行，协调处理运行中问题处理及时性、相关人员总裁企管信息部总经理其他部门总经理流程管理专员副总经理企业管理专员软件工程师（系统规划、设计）系统管理专员网站管理专员软件工程师（系统维护、更新）总裁行政助理（总裁秘书）上海巨盈实业有限公司3出现的问题。满意度部门日常管理1.合理分配部门工作任务，充分发挥下属的才能；下属员工满意度2.公平、公正评价下属，并对其发展和成长提出指导性意见；考核投诉次数3.对下属的招聘、调配、薪酬、培训等提出建议；建议被采纳次数4.协调下属之间、部门之间的关系；相关人员满意度5.协助相关部门开展工作。相关人员满意度其他1.负责公司常规工作会议的组织工作；相关人员满意度2.完成领导交办的其他工作。领导满意度岗位权限1.对公司战略管理、重大流程、组织、职能调整、信息化规划的建议权和决策参与权；2.公司相关制度的审核权；3.系统权限审批、分配权；4.对所属下级甄选录用、调配、奖惩及任免的建议权；5.对所属下级工作的分配权；6.对所属下级的业绩有考核评价权；7.部门预算内的费用使用权；8.公司赋予的其他职权。任职资格年龄要求30岁以上性别要求不限学历及专业要求管理类相关专业，本科（含）以上学历工作经验要求五年以上工作经验，具有IT和企业管理从业经历和背景，其中有两年以上大中型企业的企业管理和信息化管理工作经验。知识要求1.熟悉现代企业信息化建设及管理、质量管理体系、流程管理、组织管理等内容；2.熟悉钢铁贸易行业相关知识和钢铁贸易企业的运作模式、知识管理、法律法规和信息化技术的发展和使用趋势；3.具有一定的战略管理、财务管理、营销管理、人力资源管理方面的理论知识。能力要求1.很强的规划、计划管理能力，能对公...
