干部培训个人心得听燕山大学党委宣传部部长仵凤清教授讲座有感24日下午，学院邀请燕山大学党委宣传部部长仵凤清教授从工作中遇到的问题入手，围绕“干部应该做些什么”“干部应该具备哪些特点”“理解组织和人员特点”“重视每一次决策”“人际关系也是生产力”“强化团队意识”“要特别注意形象问题”等方面，为大家讲解了干部作用发挥和成长的有关知识。此次专题讲座本人感悟很深，我更加清楚的懂得干部管理不仅是一种方法，更是一种艺术，需要不断的顺势而变，需要不断的创新，下面谈几点体会：一、干部的决策艺术决策是干部要做的主要工作，决策一旦失误，对单位就意味着损失。对自己就意味着失职。这就要求干部要强化决策意识，尽快提高决策水平，尽量减少各种决策性浪费。决策前注重调查。干部在决策前一定要多做些调查研究，搞清各种情况，尤其是要把大家的情绪和呼声作为自己决策的第一信号，不能无准备就进入决策状态。决策中注意民主。干部在决策中要充分发扬民主，优选决策方案，尤其碰到一些非常规性决策。应懂得按照“利利相交取其大、弊弊相交取其小、利弊相交取其利”的原则，适时进行决策，不能未谋乱断，不能错失决策良机。决策后狠抓落实决策一旦定下来，就要认真抓好实施，做到言必信、信必果。决不能朝令夕改。一个干部在工作中花样太多，是一种不成熟的表现。作为干部不能把个人的爱好放在团队中，应以事实为依据，做出正确的判断，决断，决策。二、干部的自身修养作为基层干部，路还很长，想做事情，就要谦虚好学，努力上进。从书本上学习，从实践中学习；从自己的经历中反思，从他人的经验中感悟。学以致用是学习的目标。干一件工作，要有计划，有安排，有督导检查评比，有整改总结。要把职责和创新结合起来，要把群众利益和干部需要结合起来，要把实际和理论结合起来，要把局部和全局结合起来。工作要讲方法第1页共4页方式，要善于工作，做人当直，做事当曲。要提高境界，要胸怀广阔，多修身养性。要有全局观念，而不是本位主义；要有长远眼光，不要只注意眼前利益；要通盘考虑，不要计较个人得失；要以德服人，不要睚眦必报。只要工作能开展起来，自己甘做幕后英雄；宠辱不惊，只求事业有成。提高自身修养，先做人，后做事。百尺竿头，更进一步。三、干部的亲和艺术水总是向低处流，干部也应如此。接触下级，与下级融为一体，从群众中来、到群众中去，坚持走群众路线，不高高在上、不脱离群众、不走上层路线；在工作中主动调查了解情况，时刻贴切群众，树立向“下”看的“民为本”的思想，而摒弃那种向“上”看的“官本位”思想。这样才能做一个一心为民办实事、办好事的好干部。作为一个干部，应该常常站在被人的角度上去看问题，也就是我们常说的换位思考。老子说过“认识别人是有智慧，认识自己才使真正的聪明。”换位思考是认识他人、认清自己的最有效方法。经常换位思考，就不会出现总是抱怨别人的情况。己所不欲，勿施于人，以此心态对待别人也更为理性。要以严谨的态度对待自己，经常检查、反省自己的不足，持续性的改进和完善自我；要以宽容的心态对待别人，能够不断发现别人的长处并给予肯定，这样就便于相互间的理解，建立信任关系，便于工作的有效开展。干部应是一个协调者、组织者，而不应是一个自认为比谁都强的实践者，不应把自己的能力同下属相比。人的能力有差异，固然自己的能力比下级强，对下属取得的工作进展也要及时认可，肯定下属的成绩，要会赞美别人。如此才能调动下属的潜能，下属也才能因受到鼓舞而越战越勇。学会同不同的激励方法去激励员工的工作热情，针对不同性格的员工运用不同的干部方法去管理下属。在实际工作中，首先要注意聆听下属的建议和意见，善于用人所长，最大限度的实际优势互补，做到知人善用，要让单位各相关利益方最大诉求因你而得到、实现和满足。四、干部的用人艺术第2页共4页干部艺术是干部个人素质的综合反映，是与人相处的能力，要有服务的心态和意识。服务于下级，爱兵如子，才能得到下级的拥护和爱戴。干部必须表现出有能力、有担当、有更大的追求；表现出自己的格局、心胸和气质。在实际工作中，要以...
