假如我是一名建筑监理工程师VIP免费

1假如我是一名建筑监理工程师经过一学期的《工程招标和合同管理》的课程学习我对工程招标和合同管理有了一定了解。明白了建设工程招标投标与合同管理是工程项目建设中一项很重要的内容。工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程建设任务而签订的契约。作为监理工程师在施工合同的管理中，其所有监理活动都必须围绕施工合同这个中心任务展开工作，通过对施工合同的科学管理，以便使工程变更、工程索赔、合同争议与工程验收四个方面的工作更加规范有序，其作用非常重要。工程监理合同文件一般由工程监理投标书及中标通知书、建设工程委托监理合同协议书、合同标准条件、合同专用条件以及实施过程中双方共同签署的合同补充与修正文件五部分组成。我国自推行建设工程监理制度以来，已经走过了十几年历程，监理队伍逐步走向社会化、专业化和科学化的发展道路。作为施工现场监理单位的主要负责人，建设工程项目管理的核心——监理工程师，一直是监理单位和建设单位非常关注的对象。假如我是一名建筑监理工程师，在明确自己的职责和权力后，我会根据各合同内容在不同阶段协助业主做好合同管理，按下列程序进行工程监理：（1）编制工程建设监理规划。（2）按工程建设进度，分专业编制工程建设监理实施细则。（3）按照建设监理细则进行建设监理。（4）参与工程竣工预验收，签署建设监理意见。(5)建设监理业务完成后，向项目法人提交工程建设监理档案资料。除此之外合同管理也可以参照监理实施细则。作为一名建筑监理工程师，一定以合同约定为依据，以业主满意为准则，以不损害承包人合同权益为前提，在授权的范围内代表业主行使监督检查权力，并根据合同条件的变化，实事求是是公平地处理合同事件，从而较好的实现三大目标控制。假如我是一名建筑监理工程师我会做到以及做好以下几点。（1）把质量控制工作作为核心工作，监督实施验收确认，最终使承包人完工的项目符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准，达到合同约定的质量目标。（2）参与对进度的控制。我会根据合同约定的工期审批承包方编制的年度、月度计划。审批的原则是只要施工能够正常进行，承认承包方有自主选择施工方法、施工程序、施工进度的权利。只有在施工进度有可能延缓的情形下，才应当有根据、有说服力地促进承包方采取措施，加快施工进度。（3）公正地处理好工程延期问题。当发生工期延误时，我会正确地分析工期延误的原因，要分清责任，公正地处理由此引起的索赔。要提醒业主为承包方及时提供各种开工条件，提供工程所需的图纸等资料，避免由于业主原因造成的各种工期延误。（4）把投资控制是业主关心的重点，认真做好工程计量和工程款的支付工作，按施工合同的约定审核工程支付申请书。(5)把处理费用索赔作为投资控制的一个主要工作。索赔是承包人在合同实施过程中根据合同、法律规定及工程惯例，对并非由于自己的过错，并且属于发包人承担责任的情况所造成的实际损失，凭有关证据向工程师或发包人提出请求给予补偿的要求。它包括经济索赔和工期索赔。我会熟悉施工合同条件，熟悉国家2有关的法律法规和国家部门、地方有关的标准规范，公正地处理承包方和业主互相提出的费用索赔，并且随时提醒业主可能造成的引起对方提出索赔的条件。（6）处理好工程变更等相关工作。按照合同约定的程序对部分或全部材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。任何部分的工程变更，业主、承包商、设计者、监理都可以提出，但按规范规定，不管哪一方提出的任何变更，作为监理工程师的我们都要认真处理签认，并报业主批准备案，并发出有关的变更通知，该通知一经发出，应视为合同的一部分，具有一定的法律强制性。（7）做好工程变更的估价。承包方在工程变更确认后,提出变更工程价款的报告,经监理工程师确认后调整合同价款。（8）及时准确地做好施工现场决策。工程变更通常发出在工程承包合同执行过程中，是不可预见、事先无法约定的。需要监理工程师在施工现场决策，要求及时、准确地确定。否则，再合理的变更也会阻碍工程进展；大多数工程变更会涉及到费用。若处理不当，会造...