2024年公司安全基石工程年VIP免费

公司“安全基石工程年”活动方案为进一步强化公司安全生产管理工作，确保安全生产形势持续稳定，根据上级和XX县区安监局的文件精神，XX县区华汉建材有限公司决定20XX年在全公司范围内开展“安全生产基石工程年”活动，现制定活动方案如下：一、指导思想和工作目标指导思想。以科学发展观为指导，以贯彻落实省委、省政府和XX市《关于进一步加强安全生产工作的意见》为主线，进一步规范和深化公司安全生产基础工作，通过“四抓”，即抓单位班组，抓标准建设，抓细节监督，抓长效规范，全面提升安全生产基础管理水平；努力做得“四有”，即安全生产有人负责，有人监督，有章可循，有据可查，确保公司安全生产形势持续稳定，为全市经济发展和社会和谐营造良好的运输环境。工作目标。通过开展“安全生产基石工程年”活动，加强公司各单位班组安全生产规范化建设，强化安全生产细节管理，争取各单位班组安全管理达到规范化要求。二、工作重点（一）完善班组安全责任制。对公司各单位班组安全管理事项进行细化分解，明确岗位安全职责，使每名员工都参与实际安全管理工作。同时，实行经济责任与岗位安全责任对应的分配机制，把员工的岗位工作、技术技能素质、安全情况纳入经济责任制考核。（二）制定岗位操作标准。以班组为单位实施岗位作业危害辨识，制定完善科学、合理的安全操作标准，明确每个岗位的危险因素、操作规程和应急处置办法，做到管理规范、操作规范、技术规范、行为规范。（三）加强危险作业管理。落实危险作业安全管理和审批制度，严格规范班组岗位动火、进入受限空间等特种作业以及开停车、检维修、拆除与报废、危化品装卸等重点环节的运作，第1页共12页强化重点管理，做到危险作业各个环节有人负责、有人监督，确保安全。（四）加强交接班管理。建立健全班前安全确认、班后安全评估、安全交底等班组交接班安全管理制度，对作业区域安全情况、设备设施安全状况、安全运行技术参数状况、危险点监控情况、隐患整改情况等重要安全信息进行认真交接，使接班人员全面了解作业区域安全情况，防止事故发生。（五）建立班组安全档案。建立健全员工安全教育培训档案、岗位设备档案、危险点档案、安全检查档案、安全隐患整改档案，做到归档规范，资料齐全。（六）加强班组安全文化建设。建设班组安全活动园地，以“安康杯”活动为载体，通过开展安全技术问答、知识竞赛、安全培训、应急救援演练等安全活动，增强从业人员的安全意识。三、工作实施阶段第一阶段。动员部署阶段。根据实际情况，研究制定各自工作方案，做好宣传、发动工作。第二阶段。制定标准和培训阶段。参照《企业班组安全生产基石年活动实施细则（试行）》及《安全生产规范化管理示范班组评定标准（试行）》，在调查摸底的基础上，结合“责任落实月”活动的开展，组织制定切合本单位特点、具体的班组安全管理办法，并抓好安全管理人员和特种作业人员的培训工作。第三阶段：全面推进和检查指导阶段。要认真组织开展“安全生产基石工程年”活动，加强“本质安全”规范化管理，实现班组安全管理的规范化。第四阶段：考核表彰阶段。公司对各班组“安全生产基石工程年”活动开展情况进行考核验收，考核结果纳入20XX年度安全生产工作目标管理考核重要内容。同时，做好迎接各级检查考核的准备工作。四、保障措施（一）提高认识，加强领导，保障活动取得实效。为深入扎实开展好“安全生产基石工程年”活动，公司成立了以总经理程显虎任组长，公司主要负责人任成员的领导机构，加强领第2页共12页导，保障活动取得实效。（二）加强基层安全管理人员队伍建设。各单位要配备足够的安全管理人员，加强培训，保证日常安全管理、安全检查的需要，确保安全管理不出现空挡。要加大安全生产培训和宣传等方面的投入力度，按规定足额提取、使用安全费用，加强科技兴安工作。（三）加大安全生产检查力度。安全工作坚持日常检查和专项检查相结合，建立规范化、制度化的检查机制，将安全检查重点放在班组一线岗位，实行定人、定时间、定区域、定责任，确保安全生产违法违规行为早发现、早制止、早处理。（四）规范事故隐患排查治理。认真贯彻...