下载后可任意编辑副镇长在计生专题会讲话与副院长岗位演讲汇编副镇长在计生专题会讲话一、XX年计划生育工作打算（一）、专抓专管，配强力量。原先由驻村工作组负责所在村计划生育工作，现在成立计划生育工作专业组，专抓人口和计划生育日常工作，实现由过去的分散管理变为现在的集中管理。镇党委、政府精简压缩驻村工作组工作人员，调整4名责任心强的同志充实到计生工作专业组，工作队伍由过去4名变为现在的8名，加强计生力量。（二）、建立计生长效机制，平常计生工作专业组在村委会轮回下村上户，扎实开展好环孕检等人口与计划生育常常性工作，以环孕检为先导，摸清育龄妇女底数，进行登记造册，做实计生基础性工作，坚持常抓不懈。（三）、明确计生工作责任。1、落实村级计生工作责任制。把人口与计划生育工作纳入村级重点工作考核，实行目标责任制考核。2、落实计生专业工作组的工作责任制。把计生口工作作为镇战线部门工作考核的重中之重，考核结果上报县计生委。（四）、宣传发动至家家户户。把宣传教育与日常计生工作结合起来，进行大张旗鼓的宣传；利用育龄妇女来镇接受技术服务的时机，发放宣传单；每家每户下发镇计划生育常识须知，使人口计生政策家喻户晓，营造良好氛围。（五）、开展“诚信计生”活动。积极推动人口计生政务公开，把政府和育龄群众在人口和计划生育中应履行的权利和义务通过诚信承诺的形式约定，通过“双向承诺”、实现“政府诚信、群众守信”。（六）、综合治理，齐抓共管。镇各部门通力协作，为计生部门把好关，在入党、入伍等方面，若有违反计生政策法规的行为，则取第1页共4页下载后可任意编辑消其资格。同时在农村低保、宅基地使用、社会救助等方面，向计划生育家庭，特别是二女结扎户实施倾斜，给予优先考虑，从而形成齐抓共管的工作格局。二、存在的问题及困难1、流动人口管理难，难在流动快，难在去向不清。2、环孕检率不高，遗留尾数大。3、长效避孕节育措施落实不够及时。三、工作措施建议1、加大对流动人口的清理，每季度开展一次对流动人口地毯式地清查，在清理清查过程中，做到逐人建档，对外出已婚育龄妇女做好联系电话的摸底，掌握具体的详细地址，对流动人口建立专门档案，更好的做好流动人口的对接工作。2、强化孕情监控管理。把环孕检工作与合同管理、村规民约有机结合起来，实行各种方式提高季度环孕检率，对故意躲避或无故不参加妇检的给予经济处罚，并强制补检。加大对环孕检质量的认证工作，严格查处环孕检假证明行为。3、坚持推动四项手术大落实，以二女户结扎和政策外妊娠补救措施落实为重点，进一步控制政策外生育。加强对政策外怀孕监控，对政策外怀孕对象加大工作力度，形成强大压力，尽一切努力坚决使其终止妊娠，做到早行动、争主动。以上是我镇计划生育的情况汇报，不妥之处，敬请大家批判指正。第2页共4页下载后可任意编辑副院长岗位演讲多年的基层工作养成了勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，总之。成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是做好这一极富挑战性工作的最大优势。假如组织信任，领导赞许，同志们支持，竞聘上了副院长这一岗位，将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。初步的想法是也是对每个竞聘参加者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今日，实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院进展的客观要求。特别感谢院领导给了这个展示自己的机会，为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年，院领导的辛勤培育下，各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。认为竞聘副院长这个职位，从个人素养和我院的实际情况来看。自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。于年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，基层卫生院得到锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，所在外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了...
