下载后可任意编辑区工商局上半年的工作总结与区工商局工作总结及2024年工作规划(最终版)汇编区工商局上半年的工作总结20*年上半年,我局仔细根据市局的安排部署,结合*区实际,明确以建设全省区县级一流工商局为自己的奋斗目标,落实“差距创新、跨越进展”的工作思路,牢固树立“服务为本,监督为重”的履职新理念,加强制度建设,强化干部队伍管理,全力打造“五型”工商队伍,转变工作作风,加大服务力度,努力促进地方经济进展,为我局早日跨入全省区县级一流工商局的目标夯实基础而积极开展各项工作,现将工作情况总结如下:一、开展工作的情况(一)制度建设和干部队伍管理*区工商局新一届领导班子从制度建设入手,健全完善内部管理制度,加强干部队伍教育管理
区工商局以更高的标准、更严的要求重新修订完善了《考勤制度》、《着装佩证上岗制度》、《财务管理办法》、《车辆管理办法》4项制度,下发全局,要求每名干部职工严格遵守、仔细执行,做到有章可循
《考勤制度》和《着装佩证上岗制度》在充分发挥各股、所、室、大队民主监督、自主管理的基础上,实行每周抽查一次、每月在“宜宾市*区红盾信息网”上通报的监督措施,对违反制度规定的当事人按规定给予明确的纪律和经济处罚
《财务管理办法》不仅进一步严格了财经纪律,法律规范了办公资金使用的申报、审批、支出、报销的程序,更是从源头上对办公费、接待费、会议费等行政支出进行节约控制,降低行政成本,做到增收节支
《车辆管理办法》对车辆的管理、调度、使用、安全、纪律作出了更为全面、细致的规定,强化了公车管理和安全责任,严禁公车私第1页共12页下载后可任意编辑用
同时,区工商局还印发了《关于加快建设节约型机关、厉行节约的通知》,在办公用电、用水、公车燃油以及办公耗材等一些环节上对每名干部职工提出明确的节约要求,大力提倡“厉行节约,反对奢侈浪费”的良好作风,推动区工商局加快建设节约型机关的步伐