内部控制纲要new3VIP专享VIP免费

i银华基金管理有限公司内部控制纲要第一章总则________________________________________________________1第二章内部风险控制目标和原则____________________________________1第三章风险来源与分类_____________________________________________2第四章内部风险控制体系____________________________________________4第一节公司治理结构____________________________________________________4第二节内部控制架构____________________________________________________5第三节内部控制规则____________________________________________________7第五章内部风险控制措施___________________________________________8第一节管理风险控制____________________________________________________8第二节基金投资风险控制_______________________________________________9第三节流动性风险控制_______________________________________________10第四节合规性风险控制_______________________________________________10第五节操作风险控制__________________________________________________10第六节人员流失风险控制_____________________________________________14第七节职业道德风险控制_____________________________________________14第八节其他风险控制__________________________________________________14第六章内部风险控制的保障________________________________________15第七章附则_______________________________________________________16管理公司开业申报材料之六：“银华基金管理有限公司”管理制度（一）内部风险控制纲要1第一章总则第一条为保证银华基金管理有限公司规范、稳健的运作，尽可能防止和减少风险的发生，充分保护基金投资者的合法利益，依据《中华人民共和国证券法》、《证券投资基金管理暂行办法》等法律法规以及《银华基金管理有限公司章程》，结合本公司实际情况特制定本纲要。第二条风险控制与业务发展具有同等重要的地位，健全的风险控制机制和完善的风险控制制度是规范公司行为、有效防范风险的主要措施，也是衡量公司经营管理水平的重要标志。公司应建立高效运行、控制严密的风险控制机制，制定科学合理、切实有效的风险控制制度。第二章内部风险控制目标和原则第三条公司内部风险控制的目标1.保证公司的经营运作符合国家有关法律法规及公司各项规章制度，形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格。2.保证基金投资人的合法权益不受侵犯。3.完善公司治理结构，形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制，保证公司的经营目标和经营战略得以实现。4.建立行之有效的风险控制系统，将各种风险严格控制在规定的范围内，保证业务稳健进行。管理公司开业申报材料之六：“银华基金管理有限公司”管理制度（一）内部风险控制纲要25.维护公司的信誉，保持公司的良好形象。第四条内部风险控制工作的原则：1.全面性原则：内部风险控制必须覆盖公司的所有部门和岗位，渗透到各项业务过程和业务环节。2.独立性原则：公司设立独立的监察稽核部，监察稽核部保持高度的独立，负责对公司各部门内部风险控制工作进行稽核和检查。3.相互制约原则：公司及各部门在内部组织结构的设计上要形成一种相互制约的机制，建立不同岗位之间的制衡体系，并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点。4.有效性原则：公司的内部风险控制工作必须从实际出发，主要通过对工作流程的控制，进而达到对各种经营风险的控制。5.防火墙原则：公司基金交易、基金会计、电脑信息、研究策划等相关部门，在物理和制度上进行隔离，对因业务需要知悉内幕信息的人员，制定严格的批准程序和监督处罚措施。6.适时性原则：公司内部风险控制制度的制定应具有前瞻性，并且必须随着公司经营战略、经营方针、经营理念等内部环境的变化和国家法律、法规、政策制度等外部环境的改变及时进行相应的修改和完善。第三章风险来源与分类第五条风险来源于公司管理及各部门业务流程的每一个环节，相应地，风险控制应涉及到公司管理及每一个部门的各个业务岗位。每个员工在公司管理公司...