下载后可任意编辑县城管局年终工作总结与县城管局机关效能年活动开展情况汇报(多篇范文)汇编县城管局年终工作总结,县城管局年终工作总结范文县城管局年终工作总结【一】今年来，在县委县政府高度重视和相关部门的大力支持下，城管系统干部职工凝心聚力，开拓创新，扎实工作，把服务“三城联创”和构建法律规范高效城管体制作为城市管理工作重心，加强市容环境综合整治，扎实推动“美化亮化”实事工程、行政执法、示范路创建、城乡环卫一体化、数字化城管等各项工作，较好地完成年度工作一、**年工作情况(一)坚持高位推动，构建大城管格局。在县城镇管理委员会及相关领导的组织协调下，通过强制拆除违法建设、“门前四包”检查考核、“三城联创”包街管理等工作，进一步加大了同乡镇、部门、企事业单位的协调配合力度，形成“政府主导、部门联动、群众参加”的城管工作格局。一是领导上阵，全员参加。今年以来，县委县政府领导参加组织千人行动，开展志愿服务。30多位县级领导，分别奔赴25条主次干道，50多个交叉路口，带领45家责任单位的千余名志愿者与城管干部、公安干警一起上街开展洁城劳动，劝导不文明交通行为，强化了各部门城市管理的责任意识。二是整合力量，高效管理。充分发挥社会管理创新平台作用，整合社区干部、网格管理员、环卫工人、“门前四包”管理员等人员力量，畅通信息渠道，扩大信息来源，设立信息奖励机制，激发市民参加热情，推动城市管理工作高效开展。三是严格考评，强化责任。将“门前四包”考核及乡镇城市管理工作纳入了县委、县政府对县直部门和第1页共18页下载后可任意编辑乡镇年度目标责任制考核范畴，共考核99个单位和乡镇，增强了各单位城管意识、责任意识，形成全社会齐抓共管的氛围。第2页共18页下载后可任意编辑县城管局机关效能年活动开展情况汇报目录第一篇：县城管局机关效能年活动开展情况汇报第二篇：县城管局机关效能年活动开展情况汇报第三篇：市城管局开展机关效能年活动实施方案第四篇：法院机关效能建设活动情况汇报第五篇：机关效能建设活动情况汇报正文第一篇：县城管局机关效能年活动开展情况汇报我城管局在县委、县政府和县机关效能办的正确领导下，根据县机关效能办统一工作部署组织全局干部职工积极开展了机关效能建设，通过各个阶段的组织实施，收到了机关办事效率明显提高，工作作风明显转变，履职能力明显增强，社会管理和公共服务明显改进的优良效果，取得显著成效。现将工作汇报如下：一、加强组织领导，宣传发动到位。成立了以局长杨荣茂为组长的“县城管局开展机关效能年活动领导小组”，制定出《县城管局开展机关效能年活动实施方案》，召开全局开展机关效能建设动员大会，局长杨荣茂作动员报告。作出了开展效能年活动的具体安排，刊出了两期墙报，制作并设置了两条大幅宣传标语，每月报送了两次信息，被录用稿件两篇，分别在第二期，第六期简报上刊登。坚持了每月组织班子成员、局机关工作人员、各职能单位干部集中学习一次，通过集中学习，干部职工减化办事程序，提高工作效率的意识得到明显增强，在全局营造了机关效能建设的良好氛围。/>二、广泛征求意见，仔细查摆突出问题。在组织实施阶段，分别在4月和10月，两次通过政务网向县相关部门、单位发送征求意见表，发送纸质征求意见表240份。在本局院内，农贸市场和6个社区分别设置意见建议箱，收集意见建议30份，下载后可任意编辑收集各单位、社区、乡镇直接反馈的复函20件，经仔细梳理，归纳出存在队伍建设、工作效能、制度建设、监督管理四方面的突出问题。针对以上问题，实行有效措施实施整改。（一）强化城管干部素养培训，提高干部队伍素养为提升城管干部综合素养，努力打造一支“政治强、纪律严、作风硬、业务精”的高效能城管干部队伍，制定了《机关干部素养培训实施网方案》，着重在政治思想，道德素养，事业心责任感、勤政为民，开拓创新等方面进行培训，以每周二晚上“每周一课”时间为干部培训学习的主要课堂。加强干部的法律知识培训，确保执法效能和执法素养的提高。要把法律学习培训作为提升干部队伍素养、提高执法效能的根本途径。学习培训做到常常化...
