煤矿企业安全信息管理系统（DOC 21页）VIP免费

煤矿企业安全信息管理系统上海汇睿电子科技有限公司安全为天，如何预防........................................2预防需要管理体系..........................................2管理体系需要管理手段的支撑................................2安全管理信息化效益........................................2系统功能..................................................2安全信息收集..........................................2交接班信息管理........................................2安全监察意见书........................................2安全技术措施..........................................2月度隐患排查..........................................2地质水文预报..........................................2安全活动管理..........................................2安全规章制度..........................................2安全工程管理..........................................2安全报表管理..........................................2审阅安全信息..........................................2一通三防信息管理......................................2安全统计查询..........................................2系统特色..................................................2先进的管理体系........................................2系统实用性............................................2技术适用性............................................2运行经济性............................................2信息效益性............................................2开发技术与应用环境........................................2目前，我国煤矿的安全管理主要是由管理人员凭主观意志和经验进行工作，管理技术和手段落后。这种管理模式，由于受管理人员的知识、经验和责任心的限制，很难适应矿井灾害事故的复杂多变条件，这也是煤矿灾害事故多发的原因之一。--摘自《国家安全生产科技发展规划煤矿领域研究报告（2004-2010）》安全为天，如何预防美国安全工程师海因里希（H.W.Hein-rich）通过对煤矿企业5000余起伤亡事故的经济损失统计分析，建立了安全管理的理论基础和模型，为安全管理提供了一套科学的方法和指导。著名的安全三角形（图1）理论告诉我们，在矿山企业中严重伤亡、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，这就说明：矿山事故防止的关键并不仅限于防止伤害人体的事故，而在于从根本上防止伤害未遂的事故。图１安全三角形同时，从安全工程学角度，事故的产生是由物的不安全状态和人的不安全行为造成的，避免这些状态的出现，直接的作用来自安全管理。即："管理者对安全生产进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动"。可以说，安全管理工作直接决定了安全预防工作的有效性。在企业经营环境的要求和国家政策的促进下，大多数煤炭企业对安全管理工作高度重视，提供专项资金，购置设备，安排人员开展工作。大部分煤矿企业装备了安全现场监测系统。但是，煤矿企业具有地域分散、工程环节多、安全工作的涵盖面广、信息量大（信息收集频度高）、信息源多样（监测系统、人工巡查等）的特点，这意味着信息的管理难度比较大，而安全管理的调控依据就是全面、准确、快速信息。目前的手工信息管理很难达到准确、全面的效果，同时多方面的信息融合与分析较难做到。因此，由于手工信息管理手段带来安全管理工作的离散性，缺乏安全管理有关数据和信息的集中性收集、分析，采集的大量数据并没有发挥支持预防决策的作用，企业进一步改进安全管理，分析事故原因，进而达到防患于未然的目的很难达到。预防需要管理体系近观目前的大多数煤炭企业安全管理现状：重视安全工作，但缺乏科学的分析做指导，预防的有效性难以保证；日常信息分散，安全指标容易流于表象，无法体现切实的事前监控；各级安检管理人员陷于信息的收集，缺乏有效的信息分析手段难以朔本逐源，有针对性地持续优化安全管理效益；信息可能被层层过滤，高层管理者难以及时获得需...