普勞恩印刷機的 20 年回歸史曼羅蘭普勞恩 Plamag 工廠的成功故事在普勞恩基地生產的印刷機，就是品牌的保證。其生產的印刷設備已成功在全球市場上銷售超過 100 年的歷史了。從 1946 年到 1989 年，曼羅蘭普勞恩 Plamag 基地生產的印刷機主要銷往東歐國家；時至今日，它又恢復到該工廠於 1896 年建成之初一樣，其生產的設備開始銷往世界各國。普勞恩基地從並購到現在發生了什麼事？工廠自身又有什麼變化？這要追溯到 1990年。在那年春季，Plamag 工廠找到了一個很有實力的商業合作夥伴，那就是曼集團旗下的曼羅蘭公司，這使它得以在很短的時間內就過渡到市場經濟。在隨後舉行的1990 年德魯巴展會上，經過幾輪初次談判，兩家公司的代表簽署了一項關於未來密切合作和反壟斷同盟的意向聲明。同年秋季，德國聯邦企業並購管理局就批准了曼集團收購普勞恩 Plamag 機械製造公司多數股權的申請。信託機構的購買行為可追溯到 1990 年 7 月 1 日，即在聯邦財政部批准的收購合同後。新的全資附屬公司被命名為曼羅蘭 Plamag 印刷機械股份公司。在合併初期，大量的專家往返穿梭于普勞恩和奧格斯堡之間。合併過渡階段第一步的主要目標就是建立有效的溝通管道；第二步是開展廣泛的經驗交流。為此，曼羅蘭普勞恩和奧格斯堡的員工定期召開溝通會議，會議內容涵蓋銷售、設計、產品、電子系統、電力和運輸，以及市場和人力資源等。很多普勞恩的員工在奧格斯堡的各個部門工作，工作時間從幾天、幾星期到幾個月不等；他們的目的是希望學習奧格斯堡的工作方法，並將其所學到的知識帶回普勞恩，並應用到日後的工作中。與此同時，奧格斯堡的專家們也多次回訪普勞恩，支援合併工作，特別是管理領域上的支援與協助。臨場發揮在合併的第一年，合併的雙方在操作層面上需要大量的臨場發揮。逐漸的，經驗交流從核心的設計和生產領域擴展到其它領域和部門。眾多的專案小組構建成一個不斷規劃和發展的核心進程。奧芬巴赫產品事業部的同事以及位於奧格斯堡的前附屬公司 MAN Diesel 的同事都有加入到這些項目小組。印刷機新視角密切合作為雙方產品的擴展和銷售提供了各種感興趣的觀點。普勞恩工廠的相關技術人員設想將輪轉膠印刷機的承印範圍擴展到 4 頁或 8 頁。UNISET 8 頁印刷機系列就是最早的合作專案。設計和銷售人員均來自兩家公司，他們一起工作、共同開發符合該領域全球圖像市場技術規範的、靈活的產品系統。這首先確立了普勞恩公司形象就...
