1.施工进度计划及确保措施1.1.工程概况：长沙开福万达广场长沙开福万达广场项目位于五一大道与湘江中路交汇处，规划用地面积 158300 平方米，总建筑面积 100 万平方米，为万达广场第三代产品城市综合体，涵盖了大商业、酒店、甲级写字楼、室内外步行街、高档豪宅。此项目屋面采用先进的虹吸雨水排水系统，即采用虹吸方法将汇入屋面的雨水排至地面第一个雨水窨井。本工程的屋面雨水排量是根据项目实际情况及虹吸雨水排水系统工程的技术要求进行计算，并据此设计、施工。1.2.施工进度计划劳动力配备计划及工程内容在完全满足施工条件的情况下，我方计划工期为 50 天，详细情况如下： 虹吸排水系统的施工分为四个阶段：1.2.1. 第一阶段——配合期：主要工作任务：配合土建工程进行预埋套管、预留孔洞工作。同时跟踪现场，根据现场实际情况进行系统深化设计。人员：2－3 人；周期：中标日起至主建工程完成，现场具备管路安装条件时。1.2.2. 第二阶段——入场准备期：主要工作任务：机具进场、接收材料及进行报验、所需场地（包括仓库、加工场地、住处）的清理、施工现场勘查并拟定具体、详细的施工方案、进度计划。人员：3－5 人；周期：3 天至 5 天；1.2.3. 第三阶段——施工期：主要工作任务：进行全面的管路制装。包括排水主干管（立管及横管）、安装雨水斗、与预置管的驳接、系统接通。人员：所有施工相关人员，共计约 15 人至 20 人；周期：35 天至 40 天；1.2.4. 第四阶段——试验及验收期：主要工作任务：对已完成管路系统的试验及报验，竣工资料的收集、整理等工作。人员：3－5 人；周期：3 天至 5 天；1．3 工期保证措施1.3.1 缩短施工工期，尽快发挥投资效益，是施工企业的主要奋斗目标。在本工程中要发扬艰苦创业、优质服务精神，集中力量，精心组织，认真施工，确保工期计划实施。1.3.2 工期影响因素（见下表）： 工 1 目标明确 2 责任分明 程 3 施工准备 4 进度控制 管 5 现场管理 6 调度平衡 内 理 7 物资供应 8 机具配备部工 因 施 1 责任心期 素 工 2 工时利用影 人 3 劳动技能响 员 4 协作配合因 素 外 1 材料供应及时性 部 2 深化设计出图时间及变更 因 3 相关施工单位工程进度素 4 气候影响 5 资金到位情况1.3.3 工期保证措施：A.本工程为重点工程，影响面较大；在人力、物力方面将优先保证此工程项目的需要，随时确保多梯队连续施工。B.教育职工...
