下载后可任意编辑后勤保障科上半年工作报告与后勤党建工作总结(多篇范文)汇编后勤保障科上半年工作报告一、强化物业管理，做好行政中心、文化中心的后勤保障工作。1 月—6 月物业工程共接到报修 1400 余次，处理 1380 次；工程人员巡楼自查问题 435 次，处理 431 次；周转房日常维修 50 余次。在日常维修之外组织安排了相关人员于 2、3 月份完成了 1—6 号楼化粪池清掏工作及 1—5 号楼顶防雷网除锈、刷漆的维护保养工作。4 月份完成了溴化锂、VRV 等中央空调的制冷切换及除尘维保工作；5 号楼楼顶冷却塔及补水箱的补漏、清洗、检查工作。5 月份完成了溴化锂机组冷温泵、冷却泵的管路换水排气工作；冷却塔水位平衡调整；地下室污水泵的检修保养工作；文化广场水系水泵的检查、拆除、检修、恢复工作。6 月份完成了文化广场喷泉水池的清洗及水泵、管路的检修保养工作；7 号楼机关餐厅的水电表加装改造工作；地下室各种设备的除尘、保养工作。上半年文化广场及会议中心大小活动会议共接待了两百三十多场，郑书记、张市长等主要领导多次参会。其中包括室外大型活动 8 次、大型（会堂）会议 50 次、重要接待 40 次、省级以上电视电会议 30 次，其它会议 110 次。我科室仔细督促物业公司完善会前、会中、会后检查机制，会前做好设备的维修养护，会中安排专人现场负责，会后做好节能善后工作，确保全流程、多方位的做好保洁、空调、电梯、照明等后勤保障服务，给会议提供了强有力的硬件保障工作。通过对物业的强化管理，使行政中心物业管理保持了省物业管理示范大厦的荣誉称号和管理服务水平。二、完成行政中心物业管理服务招标工作，做好平稳交接。第 1 页 共 31 页下载后可任意编辑严格根据法律法规，坚持公开公正透明原则，面对全国，由招标局组织，于今年 4 月份进行了行政中心及文化广场物业服务的公开招标，进过现场考察后，最终确定了深业集团物业管理有限公司中标。深业物业 5 月初开始入驻，科室协助该公司办理了注册、进场等相关事宜。根据合同要求，交接工作 5 月中旬正式开始，目前行政中心及文化广场物业服务的相关工作已基本移交完毕，资产、设备、资料交接记录完善，人员安置平稳。广阔物业职工将以新的面貌开展服务工作。三、抓好文化广场日常管理及维修养护工作文化广场室外部分占地 11 万多平米，由绿地、广场、水系、喷泉、亮化、大屏幕等组成，科室协调物业公司日夜值班做好日常的管...
