XX 县 X X 农贸市场开市营销策划方案XX 县 xx 文化 传播装饰有限公司XX 县 xx 综 合农贸市场，坐落于县城新区。根据XX 县城区土地定级成果，所处区域为I 级范围。该区 域人口密集、经济繁华、发展较快、服务配套设施齐全，是XX 县 最佳投资、居住地。由赛达房地产公司重金打造的 XX 县XX 农贸市场，结合地域特点，顺应发展需求，前景无可限量。一、 开市营销策划总体思路XX 农贸市场 当前的现状是：二面临建筑物、公路，周边商业基础薄弱 ， 实实在在的一块“生地”。新市场距离城区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。为了把“生地” 做成“熟地”，我们计划先造市，营造当地商业市场氛围，在具备一定的商业基础后，大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们计 划用半年时间来完成。商业造势阶段， 我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时 进行招商预约登记、竞租登记，争取用一个月使入住经商客户达到 50 户以上。在这一阶段，注意市场竞争，对老市 场进行有效的狙击和布防。计划三个月内使 招商预约量达到预期目标（常驻商户100 户），介时我公司将进行摊位的公开挂牌竞租。竞租动使用适当的促 进手段，营造气氛，确保竞租顺利达到预期目标。竞租结 束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热 点推向高潮，为市场商业营销造势。招商主体工作告 一段落后，即计划集中开市。开市活动必须热闹隆重 ，使用种类繁多的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前 来消费。推广和促销活动须坚持一个较长的过程（半年以 上），直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见 好就收，虎头蛇尾。二、市场规划和市场管理架构确立1、市场规划（具体规划由双方现场规划）（1）办公区市场管理办公室 、杂物房、配电间等。（2）市场配套服务区牲畜屠宰场、停 车场、公共卫生间等。3）商业区中心超市、蔬菜 水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。2、市场管理（由开发公司完成）（1）市场建章立制建立市场管理公 约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。（2）管理架构及人员配置办公室主任、 会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。三、制定相关招商政策1、招商优惠政策2、招商竞租四、市场商业氛围营造1、举办露天放映、文艺演出等活动2、日用百货、农产品等展示展销活动在市场培育期间 ，利用外铺和市...
