农资业务员日常要做的事情,做完就可以管理客户了1、开发新终端 ( 乡镇零售店 ); 2 、维护老终端 ( 乡镇零售店 ); 3 、张贴宣传画 ( 图谱); 4 、悬挂横幅 ; 5 、撰写区域市场推广促销方案; 6 、提出并落实工作计划 ; 7 、写工作总结 ; 8 、为客户写市场盈利可行性报告; 9 、培训客户的业务员 ; 10 、下乡为农民做示范推广; 11 、召开田间现场会议 ; 12 、召开乡镇专题推介会议; 13 、下乡铺货 ; 14 、为零售商做产品陈列 ; 15 、零售指导与讲解培训 ; 16 、在零售店站柜推荐 ; 17 、走访终端和种植大户 ; 19 、向主管汇报工作 (请示与汇报 ); 20 、回公司开会 (准备材料、汇报总结 ); 21 、定时催促客户向公司回款; 22 、月度对账 ( 进销存 ) 23 、清理库存、调剂余货、处理过期产品,防止积压; 24 、退货、换货处理 ; 25 、月度行程计划表 ; 26 、差旅费用报销 ; 27 、与客户业务员沟通交流,探讨可行方案; 28 、每天写营销日志 ; 29 、促销计划活动安排 ; 30 、意外事件 ( 药害、处罚、质量等 ) 的预防及处理 31 、拜访基层零售店
在我们农资行业中,终端农资店是农资从生产到销售的最后一环,但却是最重要的一环,同时也是最薄弱的一环,做好农资店的终端工作,将对于增加农资销量,提升终端形象, 具有重要的意义
本文从终端 市场营销策略 这方面入手, 来谈谈如何提高终端业绩以及找到突破的方法
由于时间的限制,对于终端的铺货、陈列、促销等方面我就不再做深入的探讨,这里,主要对客户管理、客情方面做一下介绍
终端客户的统计做销售的肯定对自己手中的客户资料进行一些整理,有些是我们大客户, 有些是小客户,虽然同样是客户, 但是我们往往给客户的促销政策是不一样的
所以首先我们必须对自己手里