决策技能训练目的一、 探索影响决策的因素。二、分析最佳决策方法的内容要点。三、指出不同决策方法的优点和缺点。四、建立一套选择最佳决策方法的操作程序。五、研究在实际工作中如何灵活运用不同的决策方法。一、 作为管理人员，你要：1． 作决策2． 执行决策二、你采用的决策方法将影响：1． 你的决策本身质量的高低。2． 决策的执行情况。三、决策方法能够反映决策制定过程中员工参与程度的高低四、 决策方法的不同类型1． 独裁式；2． 部分民主式；3． 完全民主式。五、 任何一种决策方法都不是万能的，不同的决策方法有着不同的适用对象。如何作决策：选择合适的决策方法作为一个管理人员，你既要作决策，又要执行决策，你所采用的决策方法不仅决定着决策质量的高低，而且影响决策执行的效果和效率。在以前我们提过的多种决策方法中，都有不同的内涵和外延。 如果你在进行决策时，完全依靠自己的判断，而不向其他任何人征求意见，那么这种决策方法就是 " 独裁式 " 的。而如果你能够让员工有一定程度的参与，听取他们的建议和对某些问题的看法，那么你所采用的就是" 部分民主式 " 的决策方法。但是，在这种情况下，其他人的意见对你作决策不能产生任何决定性的影响，你既可接受也可不接受。 还有一种" 完全民主式 " 的决策方法。这时要求你与有关人员组成一个决策小组，由决策小组（而不是由你个人）作出最后的决策。没有一种万能的决策方法，不过，在特定的决策环境下，使用某一种决策方法可能比其他方法更有效。管理人员在进行决策时， 首先要认真分析自己所处的决策环境，然后在明确不同决策方法的优缺点的基础上，灵活选用适宜的决策方法。你的决策方法研究这项活动的目的是通过研究你所采用的决策方法，分析不同决策方法的优缺点。活动分成四个部分，A部分要求你判断一下近期采用的决策方法类型。在B、C两部分中，你将进一步分析你之所以采用这种方法的具体原因， 最后在 D部分中，你将对每一种决策方法本身的优缺点作分析。一、 A 部分首先看一看下面关于三种决策方法的五种描述，然后回顾一下你近期作过的三项决策， 判断一下它们分别更接近于哪一种描述，并在相应的小方格中用 " √" 表示。第（Ⅰ） （Ⅱ）种描述属于 " 独裁式" 决策方法；第（Ⅲ）（Ⅳ）种描述属" 部分民主式 "；第（Ⅴ）种属 " 完全民主式" 。记住，只能选一种表述。（Ⅰ）你是不是仅凭自己掌握的信息，完全依靠自己的判...
