下载后可任意编辑在广电公司总结表奖大会上的讲话与在庆“七一”农村文艺调演晚会上的讲话(1)汇编在广电公司总结表奖大会上的讲话——夯实基础强化管理打造核心竞争力推动**网络持续健康进展各位领导，同志们：参加我们今日总结表奖大会的广电中心领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，我代表公司领导班子成员和公司全体员工对在百忙之中抽出时间对刚才受到表奖的先进集体、先进个人和获得公司科技成果奖的部门和员工表示热烈的祝贺！下面，我就 200*年公司的经营管理情况作一个全面的总结，同时，安排部署 XX 年公司的进展思路、业务指标和具体任务。200*年是我们稳步进展的一年，是公司乘势而上，加速扩张，全面实施进展计划的一年,也是取得历史最好效益的一年。一年来公司在市委、市政府和广电中心党委的正确领导下，坚持以安全优质传输为前提，以经济效益为中心，正确把握改革和进展的大局，围绕“技术领先、服务至上、内容为王、树立形象”的工作重心，在公司领导班子的带领下，全体员工弘扬企业精神，艰苦奋斗，真抓实干，在激烈的市场竞争中，保持了公司各项业务指标稳步增长，企业核心竞争力进一步增强，企业的科学化管理和法律规范化运作程度进一步提高，一支具有高度市场竞争意识、浓厚的服务意识、业务较为精湛的管理团队和员工队伍已经形成。200*年，公司实现总收入 2500 万元，比上年度增长 19％；新增有线电视用户 4791 户，实现收视费收入 1200 万元，初装费收入 183 万元；新增互联网接入个人用户 4032 户，集团用户增长 35 户；完成数据及频道资源开发增值业务收入 987 万元，比上第 1 页 共 15 页下载后可任意编辑年增长 38％，庆阳分公司收入 130 万。广告公司克服政策影响及市场压力完成 170 万元，超出年初指标 4 倍。200*年，我们全面超额完成了年初制定的工作指标，各项主要指标均创历史最好水平，实现了公司持续、健康、快速进展的目标。200*年，公司主要抓了以下几方面工作：一、强化队伍建设、提高管理水平。一年来，我们以建设一个适应市场经济规律、具有强大竞争实力、按现代企业制度运营的广电产业为目标，理清工作思路，争取各方面的支持，努力建设一个强有力的领导班子，团结和带领全体员工坚韧拼搏，百折不挠，克服困难，大力推动企业的科学化管理和法律规范化运作，进展**广电网络事业。1 、加强领导班子建设，增强驾驭市...
