制梁场 质量管理制度1、总则1.1 为确保工程建设质量，提高工程建设管理水平，充分发挥投资效益，提高社会效益，促进工程质量管理向程序化、标准化、规范化、科学化方向发展，实现梁场“创一流”目标，特编制本办法。1.2 工程质量管理活动，应当遵循守法、严格、科学的准则。1.3 必须健全质量保证体系，依法对本项目建设工程质量负责，确保建设工程质量。2、适用范围本制度适用于 xx 局集团 xx 工程有限公司 xx 南制梁场。3、工程质量方针、目标3.1 工程质量方针：兑现合同承诺留下时代精品3.2 工程质量具体目标：工程质量100%达到国家及铁道部客运专线工程质量验收标准； 产品交付一次验收合格率100%；合同履约率 100%；顾客满意度 85%；4、质量管理依据4.1 国家和铁道部颁布的有关基本建设的政策和法规。4.2 国家和铁道部正式颁布的各项有关铁路建设工程的技术标准、规范、规程及管理办法等。4.3 国家和铁道部批准的有关本工程的文件，建设单位有关本工程的文件、通知和会议纪要。5、质量管理机构5.1xx 局集团 xx 工程有限公司 xx 南梁场成立以场长为组长，总工和安质部长为副组长， 工程技术部部长、 安全质量部、物资保障部部长、计划财务部部长、综合办公室主任、试验室主任为成员的全面质量管理领导小组。场长负责梁场全面管理工作，总工程师负责全面质量管理的日常组织工作和解决产品质量中出现的重大技术问题。5.2 制梁场设立专门的质量管理机构（安质部）和专门的检验机构（试验室），按照质量管理法规、 ISO9000标准和合同要求开展质量管理活动。6、质量管理职 责6.1 制梁场明确场长、总工、副场长、工程技术部部长、安质部部长、物资部长、设备部部长、计划财务部部长、综合办公室主任、试验室主任等应负的质量责任。6.1.1 质量管理领导小组职责组长：主持分管的全面管理工作， 对制梁场产品质量负领导责任。副组长：主持日常质量管理工作，负责组织制梁场质量工作会议。组员：负责制梁场的日常质量检查工作，及时解决生产过程中出现的质量问题 , 及时掌握生产过程中的质量动态, 执行质量管理领导小组的决定。6.1.2 质量管理领导小组组长：xx 副组长： 总工、副场长成员： 副场长、安质部长、工程部长、实验室主任、物质部长6.1.3 质量管理小组组长：总工成员：安质部长、工程部长、实验室主任、物质部长、质检工程师、专业工程师6.2 制梁场制定质量工作考核制度。从执行工艺规程、外观质量、静...
