各岗位员工绩效考核表目录市场部经理月度考核表 ............................................... 3策划主管月度考核表 ................................................. 5客户主管月度考核表 ................................................. 7销售部经理月度考核表 ............................................... 9省部经理月度考核表 ................................................ 11 生产部部长月度考核表 .............................................. 13 车间主任月度考核表 ................................................ 15 综合管理部部长月度考核表 .......................................... 17 人事主管月度考核表 ................................................ 19 行政主管月度考核表 ................................................ 21 财务部长月度考核表 ................................................ 23 会计月度考核表 .................................................... 25 出纳月度考核表 .................................................... 27 品质部部长月度考核表 .............................................. 29 化验室主任月度考核表 .............................................. 31 员工年度自我评价表 ................................................ 33 员工能力考核改善表 ................................................ 35 员工能力考核改善表 ................................................ 37 员工能力考核改善表 ................................................ 39 年度考核汇总表 .................................................... 41 市场部经理月度考核表考核要素权重（ %）一次评分二次评分综合分工作态度出勤率5 服从性5 责任心10 协作性10 工作业绩制定广告和促销计划15 策划方案的督导执行20 内部管理与培训考核15 信息反馈与协调15 其他任务（含学习任务）5 奖惩记录人事主管签名：年月日最终考核结果□AAA□AA□A□B□C□D□E□F□N直接主管签名人事主管签名考评委员会签名（综合管理部部长代签）评分标准：等级A B C D E 评分9-10 7-8 4-6 2-3 0-1 直接主管的一次评分占60%，考评委员会的二次评分占40%，加权分为综合分。出勤率和奖惩记录由人...
