课程论文LG 电子战略分析学生姓名：许春辉 学号：04351107课程：企业战略管理 班级：04 工商管理教师：王玉2007 年 1 月 1 日目 录一、LG 电子介绍......................................................................................................3二、关键战略要素..................................................................................................5（一）业务组合.....................................................................................................5（二）资源配置.....................................................................................................5（三）竞争优势.....................................................................................................6（四）协同优势.....................................................................................................6三、产业结构分析..................................................................................................8（一）现有企业间的竞争强度.............................................................................8（二）新进入企业的潜力进入威胁分析...........................................................10（三）供应商能力分析.......................................................................................10（四）买方分析...................................................................................................11（五）替代产品分析...........................................................................................11四、外部环境分析................................................................................................12五、内部能力分析................................................................................................15六、综合分析..........................................................................................................19（一）业务组合分析...........................................................................................19（二）SWOT 分析..............................................
