清清环保电器有限公司领料、退料、补料程序（讨论稿）目的为使公司物料领退换顺畅、及时，以满足生产和方便管理。特制定此办法范围生产部品质部技术部仓库各车间职责和要求车间：负责物料的整理标示区分和单据的填写工作品质部负责物料的区分状况，判定状况及单据的审核技术部：负责特殊情况下材料状况和单据的审核生产部：负责单据的审核及物料数据的分析整理仓库：负责各类状态物料的出入库，并统计各车间各类异常领料和不良退料数量每周、月及年汇总。内容一、正常订单领料、生产线根据订单资料，原则上提前一至两天开具《领料单》，领料单必须经生产线主管、仓库主管审批、总经理助理核准后生效，领料单必须注明物品名称、料号、型号、颜色、数量以及订单号。、仓库接到《领料单》根据生产线进度提前备料，生产线需提前天到仓库完成领料。、原则上，无论通用配件还是专用配件领用必须根据订单数量，不允许多领，仓库进行监督。但是为避免因为小的易耗零部件频繁补领造成仓库和车间不必要的麻烦，通用小配件生产部门可根据车间生产线情况适当多领用一些。、小件配件原则上一次性领完，若因库存不够等其他原因不能一次性领完，可分批领料。、大件物料或跟线物料第一次领料时，应考虑生产单的产能和区域空间情况，以备足一天的用量为原则。、不能一次性领完的物料，生产线可根据生产进度情况进行领料。、生产线领料时，领料员对物料数量务必与仓管员当面点清数量，离开仓库后，仓库一概不承认数量短缺，产生的一切后果由生产单位负责。、生产单位领料时，生产单据务必按照订单号分开，不允许混订单领料，各仓管员务必监督。、因特殊原因需先借物料的，所借物料必须在小时内开具《领料单》、生产线如遇注塑配件生产急用，但注塑部又未来得及入库，生产线可直接到注塑车间领取。、注塑车间接到领料通知及时安排进行发料，并做好详细记录，由领用人签字确认，同时要及时通知品质部确认。、注塑部在入库时将已发过的物料及配件还是按照正常入库程序操作，并且一定要在入库单上注明“部门已领用”、仓库做账程序不变，但要及时要求装配部门补领料单销账。、装配部门将在注塑部领用的注塑配件及时补领料单给仓库。二、退料、生产线在生产过程当中出现的不良物料应与正常物料区分开，标识清楚，并且每天及时退料到仓库。所有不良物料不良标示明确，外观不良物料要用红箭头标识缺陷位置，功能不良元件要注明功能不良的现象，以及有特别要求时的物料退料的...
